{"id":1768,"date":"2020-02-18T00:00:00","date_gmt":"2020-02-18T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/2020\/02\/18\/six-key-considerations-for-new-entrepreneurs\/"},"modified":"2023-11-01T10:50:48","modified_gmt":"2023-11-01T14:50:48","slug":"six-key-considerations-for-new-entrepreneurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/insights\/six-key-considerations-for-new-entrepreneurs","title":{"rendered":"6 facteurs importants \u00e0 consid\u00e9rer pour les nouveaux entrepreneurs"},"content":{"rendered":"<p>Les petites entreprises (celles qui comptent de 1 &agrave; 99 employ&eacute;s r&eacute;mun&eacute;r&eacute;s), dont     le&nbsp; nombre est de plus de 1,1 million au Canada et qui repr&eacute;sentent plus de 95 pour cent de toutes les     entreprises au pays, sont une plaque tournante importante de l&rsquo;&eacute;conomie canadienne.<sup>1<\/sup><\/p> <p>Selon les Principales statistiques relatives aux petites entreprises de 2019 du gouvernement du Canada, chaque     ann&eacute;e, en moyenne, environ 95&nbsp;000 nouvelles entreprises sont cr&eacute;&eacute;es. Malgr&eacute; cela,     aussi bien dans le secteur producteur de biens que de services, seulement 45 pour cent d&rsquo;entre elles perdurent     10 ans et plus.<sup>2<\/sup> Que vous soyez un nouvel entrepreneur ou que vous ayez une id&eacute;e en t&ecirc;te et     songez &agrave; devenir un propri&eacute;taire d&rsquo;entreprise, voici quelques facteurs importants &agrave;     consid&eacute;rer pour aider votre entreprise &agrave; conna&icirc;tre le succ&egrave;s et assurer sa     p&eacute;rennit&eacute;.<\/p> <h4>1. &Eacute;valuation de faisabilit&eacute; et de comp&eacute;titivit&eacute;<\/h4> <p>Les id&eacute;es pour une nouvelle entreprise d&eacute;coulent souvent d&rsquo;ambitions ou de r&ecirc;ves personnels     ou encore d&rsquo;exp&eacute;riences de vie. Au moment de d&eacute;velopper votre id&eacute;e, avant de lancer vos     activit&eacute;s, prenez le temps de d&eacute;finir vos atouts concurrentiels, d&rsquo;identifier votre     client&egrave;le cible et de mener une recherche de march&eacute; en vous posant, entre autres, les questions     suivantes&nbsp;:<\/p> <ul>     <li>Existe-t-il un besoin non combl&eacute; dans le march&eacute;&nbsp;? Ou, qu&rsquo;offrirez-vous qui fera en         sorte que votre entreprise se d&eacute;marquera de votre principale concurrence&nbsp;?<\/li>     <li>Comment vous diff&eacute;rencierez-vous (p. ex. en termes d&rsquo;offre de produits ou de services,         d&rsquo;emplacement, de personnel, de services en ligne ou de commodit&eacute;, de partenariats, de         durabilit&eacute;)&nbsp;?<\/li>     <li>Quelle est la segmentation sp&eacute;cifique de votre client&egrave;le et comment positionnerez-vous votre         produit ou service aupr&egrave;s de ce groupe&nbsp;?<\/li>     <li>Quelle est la taille du march&eacute; dans lequel vous exercerez vos activit&eacute;s et quel pourcentage des         ventes croyez-vous pouvoir obtenir&nbsp;?<\/li>     <li>O&ugrave; serez-vous situ&eacute;&nbsp;? O&ugrave; sont situ&eacute;s vos clients et sera-t-il facile de         communiquer avec eux&nbsp;?<\/li>     <li>Combien paieront vos clients et pourrez-vous faire un profit&nbsp;?<\/li>     <li>Serez-vous en mesure de pouvoir compter sur de bons fournisseurs et\/ou de bons employ&eacute;s&nbsp;?<\/li> <\/ul> <p>Pour vous aider &agrave; r&eacute;pondre &agrave; ces questions, songez &agrave; chercher en ligne de     l&rsquo;information sur l&rsquo;industrie qui vous int&eacute;resse, &agrave; participer &agrave; des     &eacute;v&eacute;nements ou des conf&eacute;rences, &agrave; administrer un sondage &agrave; des clients potentiels,     &agrave; discuter avec des experts du march&eacute;, &agrave; effectuer une recherche sur des entreprises similaires     dans d&rsquo;autres domaines et &agrave; &eacute;tudier vos concurrents. L&rsquo;information ainsi recueillie vous     aidera avec votre prochaine &eacute;tape&nbsp;: la cr&eacute;ation de votre plan d&rsquo;affaires.<\/p> <h4>2. D&eacute;veloppement d&rsquo;un plan d&rsquo;affaires exhaustif<\/h4> <p>Le lancement d&rsquo;une entreprise d&rsquo;affaires peut &ecirc;tre tr&egrave;s excitant et inspirant, mais     &eacute;galement une source de stress &eacute;tant donn&eacute; les exigences sur ses ressources, son temps et son     attention pour en faire un succ&egrave;s. Pour plusieurs entrepreneurs, la s&eacute;curit&eacute; financi&egrave;re     est &eacute;troitement li&eacute;e &agrave; leur entreprise et c&rsquo;est ici qu&rsquo;un solide plan     d&rsquo;affaires pourra s&rsquo;av&eacute;rer un &eacute;l&eacute;ment important pour que celle-ci connaisse le     succ&egrave;s escompt&eacute;. &nbsp;<\/p> <p>De fa&ccedil;on g&eacute;n&eacute;rale, votre plan d&rsquo;affaires devra d&eacute;finir et orienter la     mani&egrave;re dont vous ex&eacute;cuterez votre id&eacute;e. Avant m&ecirc;me le lancement &agrave; proprement dit     de votre entreprise et alors que vous travaillerez &agrave; la r&eacute;alisation d&rsquo;objectifs &agrave; court     et &agrave; long termes, votre plan d&rsquo;affaires pourra s&rsquo;av&eacute;rer un outil crucial, et ce, pour     plusieurs raisons. Par exemple, une r&eacute;flexion s&eacute;rieuse devra pr&eacute;c&eacute;der le lancement de     votre entreprise, elle pourra aussi vous aider &agrave; obtenir le financement voulu, elle vous procurera des     crit&egrave;res pour mesurer vos progr&egrave;s et elle pourra aussi vous aider &agrave; identifier les mesures     &agrave; prendre et les d&eacute;cisions requises tout au long de votre parcours.<\/p> <p>Dans le cadre d&rsquo;une approche &laquo;&nbsp;plus c&rsquo;est d&eacute;taill&eacute;, mieux     c&rsquo;est&nbsp;&raquo;, certains des principaux &eacute;l&eacute;ments de votre plan d&rsquo;affaires devraient     &ecirc;tre&nbsp;:<\/p> <ul>     <li>votre mod&egrave;le d&rsquo;affaires;<\/li>     <li>des pr&eacute;visions d&eacute;montrant les investissements financiers qui vous seront n&eacute;cessaires pour         d&eacute;marrer votre entreprise (c.-&agrave;-d. les co&ucirc;ts de d&eacute;marrage, les besoins de flux de         tr&eacute;sorerie) et vos plans pour obtenir ces fonds;<\/li>     <li>des d&eacute;tails sur tous vos fournisseurs, processus ou la logistique de votre offre de produits ou services;     <\/li>     <li>toute consid&eacute;ration en lien avec votre &eacute;quipement et capacit&eacute;;<\/li>     <li>des id&eacute;es pour maintenir la qualit&eacute; et l&rsquo;uniformit&eacute; et g&eacute;rer la croissance;     <\/li>     <li>toute consid&eacute;ration en lien avec votre personnel;<\/li>     <li>des plans de r&eacute;mun&eacute;ration pour vous-m&ecirc;me &agrave; titre de propri&eacute;taire; et<\/li>     <li>un plan de pr&eacute;voyance et d&rsquo;att&eacute;nuation des risques.<\/li> <\/ul> <p class=\"footnote italic\"><strong>Note&nbsp;:<\/strong> Alors que vous commencez &agrave; b&acirc;tir votre plan     d&rsquo;affaires, le moment pourrait &ecirc;tre id&eacute;al pour consulter et trouver de l&rsquo;aide aupr&egrave;s     de professionnels qualifi&eacute;s tels que des comptables, des avocats et d&rsquo;autres conseillers de confiance     qui pourront vous faire profiter de leur expertise pour d&eacute;finir vos objectifs et votre situation en     d&eacute;but de processus ainsi que de leur exp&eacute;rience avec d&rsquo;autres propri&eacute;taires     d&rsquo;entreprise.<\/p>  <p style=\"display: none;\">      <\/p> <h4>3. Choix de la bonne structure d&rsquo;entreprise<\/h4> <div class=\"row migrated\">     <div class=\"col-sm-7\">         <p>D&eacute;cider de sa structure d&rsquo;affaires est souvent le premier aspect sur lequel plusieurs             entrepreneurs se penchent. Les trois principales structures sont l&rsquo;entreprise &agrave;             propri&eacute;taire unique, la soci&eacute;t&eacute; de personnes et la soci&eacute;t&eacute; de capitaux.         <\/p>         <p class=\"mb-1-half\">Une entreprise &agrave; propri&eacute;taire unique est g&eacute;n&eacute;ralement facile &agrave;             &eacute;tablir et &eacute;conomique &agrave; exploiter. Les propri&eacute;taires uniques sont             personnellement responsables de leur entreprise et il n&rsquo;y a aucune distinction entre le             propri&eacute;taire et son entreprise. D&rsquo;un point de vue fiscal, ses revenus sont             d&eacute;clar&eacute;s &agrave; chaque ann&eacute;e civile sur la d&eacute;claration de revenus personnelle             de son propri&eacute;taire. &nbsp;<\/p>     <\/div>     <div class=\"col-sm-5\">         <div class=\"well mb-1-half migrated\">             <h4>Saviez-vous que&nbsp;?<\/h4>             <p>La recherche d&eacute;montre que les entrepreneurs qui consignent par &eacute;crit leurs plans                 d&rsquo;affaires sont plus susceptibles de conna&icirc;tre le succ&egrave;s et leur entreprise de                 perdurer que ceux qui omettent de coucher leurs plans et leurs id&eacute;es sur papier.<sup>3<\/sup><\/p>         <\/div>     <\/div> <\/div> <p>Une soci&eacute;t&eacute; de personnes est cr&eacute;&eacute;e lorsque deux personnes ou plus mettent en commun leurs     ressources pour devenir copropri&eacute;taires d&rsquo;une entreprise et, dans la plupart des juridictions, la     soci&eacute;t&eacute; de personnes pourra &ecirc;tre en nom collectif (en vertu de laquelle la responsabilit&eacute;     de tous les associ&eacute;s est illimit&eacute;e et solidaire) ou limit&eacute;e (en vertu de laquelle la     responsabilit&eacute; est limit&eacute;e au montant investi). Les soci&eacute;t&eacute;s de personnes comportent     g&eacute;n&eacute;ralement des co&ucirc;ts d&rsquo;&eacute;tablissement (qui peuvent comprendre le co&ucirc;t     d&rsquo;obtention de certaines licences et de r&eacute;daction d&rsquo;une convention d&rsquo;associ&eacute;s,     laquelle est fortement recommand&eacute;e) et le contr&ocirc;le de celles-ci pourra &ecirc;tre     d&eacute;termin&eacute; dans la convention d&rsquo;associ&eacute;s. &nbsp;Chaque ann&eacute;e, la     soci&eacute;t&eacute; de personnes devra pr&eacute;parer et produire une d&eacute;claration de renseignements     aupr&egrave;s de l&rsquo;Agence du revenu du Canada et la part des profits ou pertes de chaque associ&eacute; sera     incluse dans la d&eacute;claration de revenus personnelle de chacun.<\/p> <p>Les soci&eacute;t&eacute;s de capitaux comportent g&eacute;n&eacute;ralement des co&ucirc;ts     d&rsquo;&eacute;tablissement et entra&icirc;nent typiquement des exigences administratives plus complexes. Le     contr&ocirc;le pourrait possiblement &ecirc;tre partag&eacute; par quelques actionnaires et la responsabilit&eacute;     est transf&eacute;r&eacute;e &agrave; la soci&eacute;t&eacute;. En ce qui concerne l&rsquo;imp&ocirc;t, la     soci&eacute;t&eacute; produit sa d&eacute;claration de revenus, et le revenu est d&rsquo;abord impos&eacute; dans la     soci&eacute;t&eacute;. Le revenu apr&egrave;s imp&ocirc;t pourra ensuite &ecirc;tre distribu&eacute; aux     actionnaires en tant que dividende imposable. Globalement, la soci&eacute;t&eacute; pourra offrir certains avantages     et d&eacute;savantages fiscaux selon les situations sp&eacute;cifiques.<\/p> <p>Au moment d&rsquo;envisager diverses structures d&rsquo;entreprise, il importera de consulter des conseillers     juridiques, fiscaux et financiers qualifi&eacute;s afin de vous assurer d&rsquo;une juste ad&eacute;quation entre     vos besoins et objectifs, et la meilleure option et aussi que toutes vos d&eacute;cisions soient prises     conform&eacute;ment &agrave; la r&eacute;glementation fiscale en vigueur. Rappelez-vous &eacute;galement qu&rsquo;au     fur et &agrave; mesure que votre situation changera, une entreprise pourra &eacute;voluer d&rsquo;une entreprise     &agrave; propri&eacute;taire unique &agrave; une soci&eacute;t&eacute; de personnes, et que l&rsquo;une ou     l&rsquo;autre de ces structures pourra &eacute;voluer en une soci&eacute;t&eacute; de capitaux.<\/p>  <figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2020\/02\/businessman-reading-at-desk-in-page.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1769\" width=\"778\" height=\"518\" srcset=\"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2020\/02\/businessman-reading-at-desk-in-page.jpg 778w, https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2020\/02\/businessman-reading-at-desk-in-page.jpg?resize=300,200 300w, https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2020\/02\/businessman-reading-at-desk-in-page.jpg?resize=768,511 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 778px) 100vw, 778px\" \/><\/figure>  <h4>4. Gestion de vos finances et r&eacute;duction de vos imp&ocirc;ts<\/h4> <p>Dans le cadre de votre planification d&rsquo;affaires, des pr&eacute;visions de vos flux de tr&eacute;sorerie et de     vos ventes pourront vous aider &agrave; affecter vos ressources et &agrave; pr&eacute;voir les types et les montants     de vos ventes chaque ann&eacute;e. Il sera ensuite important d&rsquo;estimer vos d&eacute;penses afin de vous     assurer de pouvoir g&eacute;n&eacute;rer un b&eacute;n&eacute;fice net.<\/p> <p>Une fois lanc&eacute;e l&rsquo;exploitation de votre entreprise, un suivi continuel de ses finances vous aidera     &agrave; bien suivre ses flux de tr&eacute;sorerie, ses d&eacute;penses et son b&eacute;n&eacute;fice net afin de     vous assurer qu&rsquo;un juste &eacute;quilibre soit atteint. Aussi, vous serez d&rsquo;autant mieux     positionn&eacute; pour proc&eacute;der &agrave; des ajustements, le cas &eacute;ch&eacute;ant, de vos prix, pour     g&eacute;rer vos co&ucirc;ts, pour &eacute;viter des d&eacute;ficits de tr&eacute;sorerie et pour     g&eacute;n&eacute;rer des liquidit&eacute;s exc&eacute;dentaires.<\/p> <p>Les entreprises rentables peuvent avoir des d&eacute;ficits de tr&eacute;sorerie, de m&ecirc;me que des entreprises     non rentables peuvent g&eacute;n&eacute;rer des liquidit&eacute;s exc&eacute;dentaires. C&rsquo;est pourquoi il est     important d&rsquo;exercer un suivi sur ses finances et ses pr&eacute;visions de flux de tr&eacute;sorerie, lequel     suivi est essentiel &agrave; toute planification et &agrave; la prise de d&eacute;cisions &eacute;clair&eacute;es.     &Eacute;viter ou corriger des d&eacute;ficits pourra &ecirc;tre accompli gr&acirc;ce &agrave; une     vari&eacute;t&eacute; d&rsquo;approches, entre autres en g&eacute;rant de fa&ccedil;on tr&egrave;s serr&eacute;e ses     d&eacute;biteurs et en ayant recours &agrave; des services bancaires en ligne ou mobiles pour collecter rapidement     ses paiements. Dans ces situations de flux de tr&eacute;sorerie exc&eacute;dentaires, il sera important de     d&eacute;terminer le meilleur usage pour ces fonds. Sont-ils n&eacute;cessaires pour satisfaire des besoins     d&rsquo;affaires&nbsp;? Avez-vous des besoins personnels &agrave; satisfaire ou pourriez-vous utiliser ces fonds     &agrave; des fins d&rsquo;&eacute;pargne retraite&nbsp;? L&rsquo;usage appropri&eacute; de fonds     exc&eacute;dentaires devra &ecirc;tre d&eacute;cid&eacute; &agrave; la lumi&egrave;re de vos pr&eacute;visions de     flux de tr&eacute;sorerie.<\/p> <p>Les consid&eacute;rations fiscales sont &eacute;galement des &eacute;l&eacute;ments importants dont on doit tenir     compte. Chaque entreprise qui produit un b&eacute;n&eacute;fice doit en verser un pourcentage &agrave; titre     d&rsquo;imp&ocirc;t d&rsquo;entreprise; qui doit payer cet imp&ocirc;t et quand il est exigible d&eacute;pendra de     la structure juridique de l&rsquo;entreprise.<\/p> <h4>5. Attirer et fid&eacute;liser les bons employ&eacute;s<\/h4> <p>Avec une &eacute;conomie en &eacute;volution et les avanc&eacute;es technologiques, le march&eacute; du travail au     Canada est pr&eacute;sentement en mutation. Une partie de l&rsquo;atout concurrentiel de votre entreprise pourrait     consister en la fa&ccedil;on dont vous attirez et fid&eacute;lisez vos employ&eacute;s.<\/p> <div class=\"row migrated\">     <div class=\"col-sm-7\">         <p>M&ecirc;me pour les petites entreprises, des r&eacute;gimes d&rsquo;&eacute;pargne et de retraite             commandit&eacute;s par l&rsquo;employeur, comme un r&eacute;gime enregistr&eacute;             d&rsquo;&eacute;pargne-retraite (REER), pourront &ecirc;tre un outil pr&eacute;cieux pour attirer les             meilleurs talents et d&eacute;velopper une main-d&rsquo;&oelig;uvre loyale au fil du temps. Les REER             collectifs fonctionnent comme des REER individuels (g&eacute;n&eacute;ralement avec des restrictions             additionnelles) et peuvent s&rsquo;av&eacute;rer plus abordables et faciles &agrave; administrer que des             r&eacute;gimes de retraite.<\/p>         <p class=\"mb-2-half\">Selon le type d&rsquo;entreprise que vous exploitez et son fonctionnement, des caract&eacute;ristiques comme             des horaires flexibles de travail, des programmes de sant&eacute; et de bien-&ecirc;tre, la             possibilit&eacute; de faire du t&eacute;l&eacute;travail et du travail &agrave; distance ou             l&rsquo;engagement social ou la mission de votre entreprise pourraient l&rsquo;aider &agrave; se             d&eacute;marquer aupr&egrave;s de candidats potentiels.<\/p>     <\/div>     <div class=\"col-sm-5\">         <div class=\"well migrated\">             <h4>Saviez-vous que?<\/h4>             <p>Selon une r&eacute;cente recherche nord-am&eacute;ricaine sur la loyaut&eacute; et la satisfaction                 d&rsquo;employ&eacute;s, 37 pour cent des employ&eacute;s canadiens et am&eacute;ricains ayant                 particip&eacute; au sondage ont r&eacute;pondu qu&rsquo;ils recherchaient activement ou                 occasionnellement un nouvel emploi.<sup>4<\/sup><\/p>         <\/div>     <\/div> <\/div> <h4>6. Att&eacute;nuation du risque et mise en place de mesures de sauvegarde<\/h4> <p>Bien qu&rsquo;il puisse &ecirc;tre facile de se laisser emporter par les activit&eacute;s au quotidien     associ&eacute;es au d&eacute;marrage et l&rsquo;expansion d&rsquo;une entreprise, il n&rsquo;est jamais trop     t&ocirc;t pour r&eacute;fl&eacute;chir &agrave; des moyens pour pallier le risque et prot&eacute;ger son entreprise,     soi-m&ecirc;me et sa famille.&nbsp;&nbsp; &nbsp;<\/p> <p>Lors de l&rsquo;&eacute;tablissement de son entreprise, le fait de d&eacute;partager ses actifs personnels et les     actifs de son entreprise, si possible, est une mesure tr&egrave;s avantageuse pour att&eacute;nuer le risque.     L&rsquo;ouverture d&rsquo;un compte bancaire d&rsquo;entreprise pourra &ecirc;tre d&rsquo;une grande utilit&eacute;     &agrave; cet &eacute;gard, comme celui-ci permettra de s&eacute;parer vos d&eacute;penses d&rsquo;entreprise de vos     d&eacute;penses personnelles, d&rsquo;exercer un suivi sur vos revenus d&rsquo;entreprise et de d&eacute;velopper un     historique de cr&eacute;dit pour celle-ci.<\/p> <p>Pour vous prot&eacute;ger contre des impr&eacute;vus et vous aider &agrave; sauvegarder tout ce que vous cherchez     &agrave; r&eacute;aliser, diff&eacute;rentes formes de solutions d&rsquo;assurance pourraient &ecirc;tre     disponibles. Selon votre situation, une police d&rsquo;assurance biens commerciaux (ou une assurance biens     personnels si vous travailliez &agrave; domicile) pourrait prot&eacute;ger votre entreprise en cas de feu ou de vol.     Une assurance-vie et des assurances prestations du vivant (incluant la vie personnelle, l&rsquo;invalidit&eacute; et     les maladies graves) pourront vous prot&eacute;ger ainsi que votre famille et votre entreprise. De plus, une     assurance personnes cl&eacute;s pourra prot&eacute;ger votre entreprise advenant qu&rsquo;un associ&eacute; ou un     employ&eacute; cl&eacute; contracte une maladie grave, fait face &agrave; une situation d&rsquo;invalidit&eacute; ou     d&rsquo;incapacit&eacute;, ou d&eacute;c&egrave;de.<\/p> <p>Le parcours qu&rsquo;implique un d&eacute;marrage d&rsquo;entreprise peut parfois &ecirc;tre ressenti comme des     montagnes russes et il peut parfois &ecirc;tre intimidant voire m&ecirc;me accablant de mettre en place toutes les     mesures n&eacute;cessaires pour la lancer et soutenir sa progression, mais rappelez-vous qu&rsquo;une planification     initiale et la recherche des bons appuis pourront grandement contribuer aux succ&egrave;s futurs de votre     entreprise.<\/p>  \t<div class=\"wp-block-rbcwm-well well is-style-default mb-3 migrated\"> \t\t<p>Des exp&eacute;riences partag&eacute;es peuvent souvent &ecirc;tre une grande source de motivation. Renseignez-vous sur comment D<sup>re<\/sup> Marjorie Dixon s&rsquo;est prise pour b&acirc;tir son entreprise dans l&rsquo;article de RBC GP intitul&eacute; &laquo;&nbsp;<a href=\"\/insights\/des-conseils-pour-un-demarrage-dentreprise-reussi\">Des conseils pour un d&eacute;marrage d&rsquo;entreprise r&eacute;ussi<\/a>&nbsp;&raquo;.<\/p> \t<\/div>  <div class=\"footnote\">     <h5>R&eacute;f&eacute;rences&nbsp;:<\/h5>     <ol>         <li>Gouvernement du Canada. Principales statistiques relatives aux petites entreprises &#8211; Janvier 2019. <a href=\"https:\/\/www.ic.gc.ca\/eic\/site\/061.nsf\/fra\/h_03090.html\" target=\"_blank\" class=\"link-ext\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.ic.gc.ca\/eic\/site\/061.nsf\/fra\/h_03090.html<\/a>.<\/li>         <li class=\"italic\">Ibid.<\/li>         <li>Harvard Business Review. &ldquo;Research: Writing a business plan makes your startup more likely to             succeed.&rdquo; July 2017. <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2017\/07\/research-writing-a-business-plan-makes-your-startup-more-likely-to-succeed\" target=\"_blank\" class=\"link-ext\" rel=\"noopener\">https:\/\/hbr.org\/2017\/07\/research-writing-a-business-plan-makes-your-startup-more-likely-to-succeed<\/a>             [en anglais seulement].<\/li>         <li>Business Wire. Ceridian&rsquo;s Pulse of Talent Report. December 2018. <a href=\"https:\/\/www.businesswire.com\/news\/home\/20181205005063\/en\/Ceridian%E2%80%99s-Pulse-Talent-Report-Career-Growth-Purpose\" target=\"_blank\" class=\"link-ext\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.businesswire.com\/news\/home\/20181205005063\/en\/Ceridian%E2%80%99s-Pulse-Talent-Report-Career-Growth-Purpose<\/a>             [en anglais seulement].<\/li>     <\/ol> <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Donnez le meilleur de vous-m\u00eame alors que vous devenez propri\u00e9taire d\u2019une 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