Pour r\u00e9soudre certains des probl\u00e8mes les plus urgents de la plan\u00e8te, une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de d\u00e9cideurs passionn\u00e9s esp\u00e8re faire passer la philanthropie collaborative au niveau sup\u00e9rieur dans un monde de plus en plus interconnect\u00e9. Avec plus de philanthropes partageant la m\u00eame vision, plus de ressources et un nombre grandissant de partenariats \u00e0 vocation caritative, cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de personnes ultrafortun\u00e9es ne se contente pas d\u2019offrir de l\u2019argent \u00e0 des causes auxquelles elle croit. Elle veut s\u2019assurer que ses efforts auront des retomb\u00e9es durables.<\/p>\n\n\n\n
Cette g\u00e9n\u00e9ration, qui a \u00e9t\u00e9 influenc\u00e9e par la mondialisation<\/a>, s\u2019inqui\u00e8te du genre de monde dans lequel leurs enfants grandiront. Par cons\u00e9quent, ses membres sont souvent plus soucieux de l\u2019environnement et de la soci\u00e9t\u00e9 : selon une nouvelle \u00e9tude<\/a> de RBC r\u00e9alis\u00e9e en partenariat avec Campden Wealth, 93 % d\u2019entre eux font des dons pour des causes philanthropiques.<\/p>\n\n\n\n Selon le rapport, les membres de cette g\u00e9n\u00e9ration veulent que leurs enfants acqui\u00e8rent des valeurs qui ne se limitent pas au travail acharn\u00e9 et \u00e0 la compr\u00e9hension de la valeur de l\u2019argent. Ils souhaitent qu\u2019ils fassent preuve de tol\u00e9rance et de respect envers les autres, et aient le sens des responsabilit\u00e9s sur le plan social et environnemental. Le rapport mentionne aussi que plus de la moiti\u00e9 des personnes interrog\u00e9es croient que ce sont l\u00e0 des le\u00e7ons importantes \u00e0 apprendre \u00e0 la maison.<\/p>\n\n\n\n Plus de 100 d\u00e9tenteurs de patrimoine de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration au Canada, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni ont particip\u00e9 au sondage li\u00e9 au rapport Fa\u00e7onner l\u2019avenir, aujourd\u2019hui<\/a>. Selon le rapport, rien qu\u2019au cours des 12 derniers mois, 84 % des r\u00e9pondants ont puis\u00e9 pas moins de 1 million de dollars am\u00e9ricains dans leur patrimoine personnel au profit d\u2019organismes de bienfaisance.<\/p>\n\n\n\n Qui plus est, plus d\u2019un tiers des r\u00e9pondants jugent essentiel de s\u2019assurer que leur argent est utilis\u00e9 \u00e0 bon escient et d\u2019en mesurer l\u2019impact. Pr\u00e8s d\u2019un quart des personnes interrog\u00e9es affirment que l\u2019un des plus grands d\u00e9fis \u00e0 relever au moment d\u2019effectuer un don est de trouver les organisations qu\u2019il vaut la peine d\u2019appuyer, alors que les plus grands d\u00e9fis pour 11 % et 10 % des r\u00e9pondants consistent respectivement \u00e0 trouver des partenaires de coinvestissement et \u00e0 \u00e9tendre la port\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Selon Valerie Chort, vice-pr\u00e9sidente, Citoyennet\u00e9 d\u2019entreprise \u00e0 RBC et directrice g\u00e9n\u00e9rale de RBC Fondation, la philanthropie de qualit\u00e9 comporte toujours un certain degr\u00e9 de collaboration.<\/p>\n\n\n\n Au fond, il s\u2019agit pour un groupe habituellement form\u00e9 d\u2019investisseurs et d\u2019organismes sans but lucratif de faire avancer une cause commune, qui vise g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 r\u00e9soudre un probl\u00e8me syst\u00e9mique.<\/p>\n\n\n\n Mark Fell, qui dirige les services destin\u00e9s \u00e0 la client\u00e8le ultrafortun\u00e9e de RBC \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, affirme que les philanthropes se livrant \u00e0 ce genre de travail reconnaissent qu\u2019ils peuvent faire mieux et plus en travaillant avec d\u2019autres.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Ce mod\u00e8le de philanthropie est sans aucun doute plus d\u00e9velopp\u00e9, plus sophistiqu\u00e9 \u00bb, explique-t-il.<\/p>\n\n\n\n \u00ab C\u2019est un signe r\u00e9v\u00e9lateur d\u2019exp\u00e9rience, de maturit\u00e9, un degr\u00e9 de sophistication un peu plus pouss\u00e9. Il y a moins d\u2019ego en jeu, ajoute Mark Fell, qui est \u00e9galement pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de La Fondation du prince au Canada<\/a>, section d\u2019un organisme de bienfaisance mondial fond\u00e9 par le prince de Galles dans le but de renforcer l\u2019autonomie des jeunes.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Pour le commun des mortels, il s\u2019agit de reconna\u00eetre qu\u2019en s\u2019unissant pour donner, un plus un \u00e9galent trois. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Selon Valerie Chort de RBC Fondation, il ne suffit pas de savoir combien d\u2019argent on investit dans une cause. Il faut aussi d\u00e9terminer ce qu\u2019on peut accomplir de plus par d\u2019autres moyens. Le rapport de RBC d\u00e9montre que la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration des philanthropes ultrafortun\u00e9s est d\u2019accord avec ce point de vue.<\/p>\n\n\n\n Lors d\u2019une entrevue r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre du rapport, un membre de la g\u00e9n\u00e9ration X a mentionn\u00e9 ce qui suit : \u00ab La g\u00e9n\u00e9ration pr\u00e9c\u00e9dente consid\u00e9rait que les investissements \u00e9taient des investissements, et que la charit\u00e9 consistait \u00e0 remettre un ch\u00e8que. Je r\u00e9fl\u00e9chis actuellement \u00e0 la mani\u00e8re dont nous pourrions mettre \u00e0 profit nos connaissances financi\u00e8res pour maximiser nos activit\u00e9s caritatives, plut\u00f4t que de nous en tenir \u00e0 un extr\u00eame (philanthropie) ou \u00e0 l\u2019autre (investissement). \u00bb<\/p>\n\n\n\n En attendant, les philanthropes exp\u00e9riment\u00e9s constatent que m\u00eame un investissement d\u2019un milliard de dollars dans un organisme de bienfaisance peut \u00eatre multipli\u00e9 lorsqu\u2019ils font \u00e9quipe avec d\u2019autres. La conclusion de partenariats avec les gouvernements, le secteur priv\u00e9 et d\u2019autres organisations non gouvernementales, par exemple, peut \u00e9tendre la port\u00e9e, augmenter la notori\u00e9t\u00e9 et comporter bien d\u2019autres avantages.<\/p>\n\n\n\n Fond\u00e9 en 2010, The Giving Pledge est un mod\u00e8le par excellence pour les familles ultrafortun\u00e9es qui souhaitent collaborer avec d\u2019autres dans le domaine de la philanthropie \u00e0 grande \u00e9chelle et \u00e0 fort impact. En mai 2019, 204 signataires r\u00e9partis dans 22 pays avaient adh\u00e9r\u00e9 au mouvement.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Il est devenu beaucoup trop difficile pour un seul philanthrope de s\u2019attaquer \u00e0 certains des probl\u00e8mes les plus difficiles \u00e0 r\u00e9soudre au monde, qui ont \u00e9t\u00e9 amplifi\u00e9s par la crise de la COVID-19 \u00bb, affirme Robyn Calder, directrice g\u00e9n\u00e9rale de The ELMA Philanthropies et membre du Conseil consultatif philanthropique de RBC. Selon elle, il est encore plus important d\u00e9sormais d\u2019unir nos forces pour cr\u00e9er un v\u00e9ritable changement social.<\/p>\n\n\n\n Il ne suffit pas de mettre de l\u2019argent en commun avec d\u2019autres personnes. \u00ab Vous devez vous adonner \u00e0 une passion qui vous enflamme \u00bb, souligne M. Fell.<\/p>\n\n\n\n Un peu plus de la moiti\u00e9 des personnes interrog\u00e9es mentionnent qu\u2019ils soutiennent l\u2019\u00e9ducation et la recherche universitaire. Les causes prioritaires visent ensuite les jeunes et les enfants (34 %) et pr\u00e8s d\u2019un tiers des r\u00e9pondants croient en l\u2019importance de contribuer au financement des arts, de la culture et du sport, ainsi qu\u2019au d\u00e9veloppement communautaire. Pr\u00e8s du quart des r\u00e9pondants appuient des initiatives de sant\u00e9 et un peu plus d\u2019un cinqui\u00e8me soutiennent des enjeux environnementaux, notamment le changement climatique, la conservation, les droits des animaux et la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire.<\/p>\n\n\n\n Une fois cette passion trouv\u00e9e, il est \u00e9galement important de comprendre la nature de l\u2019initiative choisie, et la mission vis\u00e9e, afin de s\u2019assurer que des pratiques de gouvernance solides et efficaces sont appliqu\u00e9es. Un contr\u00f4le diligent doit \u00e9galement \u00eatre fait pour s\u2019assurer que tout le monde s\u2019entend et partage les m\u00eames valeurs \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la cause.<\/p>\n\n\n\n Voici quelques questions \u00e0 poser\u00a0: Que savent-ils du probl\u00e8me\u00a0? Sont-ils bien renseign\u00e9s ou commencent-ils simplement \u00e0 s\u2019int\u00e9resser au sujet\u00a0? Que peuvent-ils apporter \u00e0 la cause\u00a0? Est-ce de l\u2019argent ou de l\u2019exp\u00e9rience entrepreneuriale\u00a0? Connaissez-vous bien l\u2019\u00ab\u00a0\u00e9cosyst\u00e8me\u00a0\u00bb de la cause que vous voulez soutenir\u00a0? Comment l\u2019impact est-il mesur\u00e9 et surveill\u00e9 <\/a>?<\/p>\n\n\n\n \u00ab Pour entreprendre une d\u00e9marche de philanthropie collaborative… Il faut trouver les meilleurs partenaires avec lesquels s\u2019unir pour r\u00e9ellement r\u00e9soudre le probl\u00e8me \u00bb, dit Mme<\/sup> Chort.<\/p>\n\n\n\n Si, par exemple, un groupe veut lutter contre l\u2019itin\u00e9rance, il doit mobiliser les d\u00e9cideurs politiques, les gens qui s\u2019occupent des itin\u00e9rants dans les rues, des sp\u00e9cialistes en immobilier, soit diff\u00e9rentes composantes de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, ajoute-t-elle.<\/p>\n\n\n\n Il s\u2019agit de rassembler des personnes qui se soucient du m\u00eame probl\u00e8me et qui choisissent de mettre en commun leur argent et leur savoir-faire en vue de r\u00e9aliser quelque chose de plus grand qu\u2019eux, explique Mme<\/sup> Chort en ajoutant une mise en garde : \u00ab Il est essentiel de comprendre la dynamique du pouvoir pour parvenir \u00e0 une r\u00e9elle collaboration. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Mme<\/sup> Chort mentionne notamment que les bailleurs de fonds doivent bien comprendre leur r\u00f4le afin qu\u2019ils n\u2019imposent pas par inadvertance une orientation ou un point de vue qui pourrait ne pas \u00eatre n\u00e9cessairement la meilleure approche pour une situation donn\u00e9e, ce qui serait contraire \u00e0 l\u2019esprit de collaboration.<\/p>\n\n\n\n ,Fond\u00e9e par le milliardaire canadien Jeffrey Skoll, la Skoll Foundation investit dans des personnes ou des groupes dont l\u2019objectif est d\u2019essayer de r\u00e9soudre certains des probl\u00e8mes sociaux, culturels et environnementaux les plus urgents du monde.<\/p>\n\n\n\n Parmi les autres fonds ambitieux, mentionnons Blue Meridian Partners, qui cherche \u00e0 \u00e9laborer les strat\u00e9gies susceptibles d\u2019\u00eatre les plus efficaces pour sortir les familles et les jeunes de la pauvret\u00e9 aux \u00c9tats-Unis. Co-Impact se dit pour sa part \u00eatre le fruit d\u2019une collaboration philanthropique mondiale qui r\u00e9unit des communaut\u00e9s locales, des organismes sans but lucratif, des gouvernements, des donateurs et bien d\u2019autres intervenants pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes sociaux \u00e0 grande \u00e9chelle. Le END Fund collabore avec les gouvernements, les ONG, les soci\u00e9t\u00e9s pharmaceutiques, les partenaires universitaires et d\u2019autres organisations pour lutter contre les maladies tropicales n\u00e9glig\u00e9es qui touchent plus de 1,7 milliard de personnes dans le monde.<\/p>\n\n\n\n En 2020, le Forum \u00e9conomique mondial a lanc\u00e9 une initiative appel\u00e9e la Grande R\u00e9initialisation en r\u00e9ponse directe \u00e0 la COVID-19 et aux bouleversements politiques, \u00e9conomiques et sociaux qu\u2019elle a caus\u00e9s. Mark Fell signale que la pand\u00e9mie a fait ressortir les in\u00e9galit\u00e9s et a exacerb\u00e9 le sentiment d\u2019urgence ressenti par bon nombre de philanthropes.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Surtout \u00e0 cause de la pand\u00e9mie, le nombre de personnes int\u00e9ress\u00e9es \u00e0 s\u2019associer avec d\u2019autres pour cr\u00e9er un changement a tr\u00e8s certainement bondi \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M.Fell.<\/p>\n\n\n\n \u00ab C\u2019est loin d\u2019\u00eatre tout ; nous n\u2019en sommes qu\u2019aux balbutiements d\u2019une profonde r\u00e9flexion sur la philanthropie collaborative. \u00bb<\/p>\n\n\n\nFaire \u00e9quipe pour avoir un plus gros impact<\/h4>\n\n\n\n
La cl\u00e9 d\u2019une collaboration r\u00e9ussie<\/h4>\n\n\n\n
\u00c0 quoi ressemble la philanthropie collaborative aujourd\u2019hui ?<\/h4>\n\n\n\n