Le Sommet canadien de l\u2019investissement s\u2019est montr\u00e9 in\u00e9dit \u00e0 bien des \u00e9gards. Une centaine des principaux investisseurs du monde se sont rassembl\u00e9s \u00e0 Toronto, repr\u00e9sentant plus de 100 billions de dollars de capitaux. Le Canada a mis en avant plus de 500 projets et entreprises investissables. Pendant 48 heures, la vague de personnes et de capitaux d\u00e9ferlant sur Toronto a \u00e9t\u00e9 tellement intense que les prix des chambres d\u2019h\u00f4tel au centre-ville ont bondi \u00e0 plus de 1\u2009000 dollars. La crainte que Donald Trump assombrisse le Sommet n\u2019a pas frein\u00e9 les visiteurs, y compris les Am\u00e9ricains. Les seuls absents ont \u00e9t\u00e9 les Saoudiens, \u00e0 cause de leurs inqui\u00e9tudes grandissantes au sujet de la guerre.<\/p>\n\n\n\n
Le Sommet a-t-il \u00e9t\u00e9 \u00e0 la hauteur des efforts\u2009? Son v\u00e9ritable impact ne sera connu que dans plusieurs ann\u00e9es, au vu des conclusions de contrats et, en d\u00e9finitive, de la croissance \u00e9conomique. \u00c0 court terme, du moins, il a envoy\u00e9 un nouveau message au monde entier, \u00e0 savoir que le Canada a des ambitions en mati\u00e8re de capitaux. Autres points \u00e0 retenir de ce grand \u00e9v\u00e9nement :<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 l’\u00e8re de l’intelligence artificielle et de la communication instantan\u00e9e, le Sommet a d\u00e9montr\u00e9 que les pauses-caf\u00e9 et les repas priv\u00e9s ont encore de l’importance. Au-del\u00e0 des conversations sur les affaires, la r\u00e9ussite du sommet a repos\u00e9 sur le dialogue.<\/p>\n\n\n\n
Il a d’abord fallu dresser la liste des invit\u00e9s, \u00e0 la suite de nombreuses visites pr\u00e9alables, puis envoyer des invitations sign\u00e9es personnellement par le Premier ministre (qui, dans bien des cas, ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9livr\u00e9es par lui-m\u00eame). Ensuite, choisir l’emplacement et l’ambiance.<\/p>\n\n\n\n
Le sommet s’est tenu intentionnellement dans l’un des h\u00f4tels les plus \u00e9l\u00e9gants de Toronto, le Four Seasons, qui a \u00e9t\u00e9 en grande partie ferm\u00e9 au public. M\u00eame si certains participants se sont plaints du froid \u00e0 l’int\u00e9rieur de l’h\u00f4tel, le lieu a donn\u00e9 un ton cinq \u00e9toiles \u00e0 un pays qui, pendant des ann\u00e9es, a peu chang\u00e9 son approche du commerce et de l’investissement.<\/p>\n\n\n\n
De plus, le sommet a d\u00e9montr\u00e9 que le succ\u00e8s a de nouveau sa place au Canada \u2013 dans une atmosph\u00e8re festive rappelant l’autre grand \u00e9v\u00e9nement tenu dans la ville en septembre, le Festival international du film de Toronto.<\/p>\n\n\n\n
Si l’\u00e9l\u00e9gante salle principale est rest\u00e9e \u00e0 moiti\u00e9 vide pendant quelques s\u00e9ances, c’est surtout parce que les \u00e9changes concrets se sont tenus \u00e0 l’occasion des entretiens priv\u00e9s, con\u00e7us comme des rondes de rencontres \u00e9clair (une fois de plus, dans le m\u00eame ordre d’id\u00e9e que le Festival international du film de Toronto et ses salles de pr\u00e9sentation).<\/p>\n\n\n\n
Les investisseurs mondiaux ont eu l’option d’utiliser une application pour solliciter des rencontres bilat\u00e9rales, la plupart des participants \u00e9tant rassembl\u00e9s \u00e0 des tables assign\u00e9es au Cafe Boulud de l’h\u00f4tel, o\u00f9 des Su\u00e9dois, Chinois, Nig\u00e9rians et Arabes se sont entretenus avec des chefs de la direction et des membres de cabinets.<\/p>\n\n\n\n
Le sommet se r\u00e9p\u00e9tera probablement, chaque ann\u00e9e ou deux fois par an.<\/p>\n\n\n\n
Malgr\u00e9 tous les efforts visant \u00e0 attirer des investisseurs du monde entier \u00e0 Toronto, le sommet a connu une forte pr\u00e9sence am\u00e9ricaine. Environ 40 % des participants \u00e9taient des \u00c9tats-Unis, pour la plupart des investisseurs institutionnels et des courtiers de capital-investissement venus de New York pour un bref s\u00e9jour d’une nuit. C’est la nature m\u00eame des march\u00e9s des capitaux. Le Canada et les \u00c9tats-Unis demeurent profond\u00e9ment int\u00e9gr\u00e9s. (L’un des accords les mieux accueillis du sommet a \u00e9t\u00e9 l’expansion du pipeline d’Enbridge Westcoast, financ\u00e9e par les g\u00e9ants am\u00e9ricains KKR et Apollo Global Management, tous deux pr\u00e9sents.)<\/p>\n\n\n\n
Loin de la politique (et de la g\u00e9opolitique), une tendance plus importante a domin\u00e9 le sommet : la remise en question des placements en dollars am\u00e9ricains, du fait que les investisseurs du monde entier cherchent \u00e0 diversifier leurs portefeuilles. Les investisseurs se sont d\u00e9j\u00e0 retir\u00e9s de la Chine pour des raisons de risque, et ils cherchent \u00e0 r\u00e9duire leur d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des \u00c9tats-Unis. En dehors de ces deux march\u00e9s, qui repr\u00e9sentent les deux tiers des capitaux mondiaux, les occasions \u00e0 faible risque et \u00e0 haut rendement sont rares, ce qui joue en faveur du Canada.<\/p>\n\n\n\n
Bien que nous repr\u00e9sentions 2 % du PIB mondial et une plus grande part sur les march\u00e9s mondiaux, au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie nous avons attir\u00e9 \u00e0 peine 1 % des portefeuilles de placements mondiaux. Un simple calibrage pourrait multiplier par deux les entr\u00e9es de capitaux, ce qui explique en partie l’app\u00e9tit pour le risque en faveur du Canada.<\/p>\n\n\n\n
Donald Trump a fait planer un nuage au-dessus du sommet. L’incertitude et l’animosit\u00e9 politique qui entourent les \u00e9changes entre le Canada et les \u00c9tats-Unis sont dans l’esprit de nombreux investisseurs. Un industriel l’a dit sans d\u00e9tour : quel que soit l’attrait des placements canadiens en ce moment, son conseil d’administration n’approuvera aucun investissement susceptible de compromettre ses int\u00e9r\u00eats aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n\n\n\n
Il ne fait aucun doute que le monde entier continue de s’int\u00e9resser au Canada pour ses ressources naturelles : p\u00e9trole, min\u00e9raux, GNL, engrais, produits alimentaires, etc.<\/p>\n\n\n\n
Les mines et les m\u00e9taux ont vol\u00e9 la vedette, avec 55 projets inscrits dans un \u00ab cahier d’affaires \u00bb partag\u00e9 avec les investisseurs. Une partie de ces secteurs, comme l’or et le nickel, constituent depuis longtemps un point fort du Canada. En revanche, les avanc\u00e9es seront plus difficiles dans les domaines plus novateurs, tels que le lithium, le graphite et les terres rares, en raison de la petite taille des mines et des dynamiques propres au march\u00e9 \u2013 comme le pouvoir d’achat du Pentagone.<\/p>\n\n\n\n
Vient ensuite le secteur de l’\u00e9nergie. Les regards se sont illumin\u00e9s lorsque le Canada a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 comme l’un des dix pays qui contr\u00f4lent 85 % des r\u00e9serves totales mondiales, et l’un des cinq pays non d\u00e9pendants du Moyen-Orient. En dehors de l’\u00e9nergie conventionnelle, les investisseurs du Moyen-Orient, de l’Europe et de l’Asie cherchent \u00e0 investir dans les \u00e9nergies renouvelables (\u00e9oliennes et solaires), l’entreposage de batteries et l’\u00e9nergie nucl\u00e9aire. Tout cela n\u00e9cessite de l’initiative cr\u00e9atrice \u2013 chimistes et codeurs, ainsi que foreurs et tuyauteurs. Or, le Canada dispose de ces ressources.<\/p>\n\n\n\n
La strat\u00e9gie repose aussi sur une approche plus ing\u00e9nieuse du commerce, au-del\u00e0 des principes de base de la n\u00e9gociation de marchandises. Les grands investisseurs cherchent \u00e0 n\u00e9gocier avec des acheteurs strat\u00e9giques, id\u00e9alement issus de leur propre territoire. Dans une grande partie du monde, les investissements et le commerce vont de pair, souvent dict\u00e9s par les int\u00e9r\u00eats strat\u00e9giques d’un pays. Cela comprend les objectifs strat\u00e9giques en mati\u00e8re de technologies de pointe.<\/p>\n\n\n\n
Les \u00c9mirats arabes unis, par exemple, ont une excellente connaissance des \u00e9nergies renouvelables et de l’entreposage de batteries, tandis que les Europ\u00e9ens savent construire et financer des parcs \u00e9oliens. Ils sont enclins \u00e0 mettre leur expertise et leurs capitaux au service du Canada.<\/p>\n\n\n\n
L’engagement militaire du Canada constitue soudainement un avantage \u00e9conomique, et les investisseurs l’ont bien remarqu\u00e9. Le Canada poss\u00e8de un portefeuille de march\u00e9s publics de 180 milliards de dollars, et l’argent commence \u00e0 affluer.<\/p>\n\n\n\n
Et il ne s’agit pas uniquement de l’engagement du Canada. Les d\u00e9penses prescrites par l’OTAN devraient passer de 1,5 billion de dollars \u00e0 3 billions de dollars au cours de la prochaine d\u00e9cennie, tandis que les effectifs en uniforme de l’OTAN devraient augmenter de quatre millions de personnes. Cela signifie beaucoup plus d’uniformes, de formation et de technologie, et certainement beaucoup plus d’armes.<\/p>\n\n\n\n
Une grande partie de ces d\u00e9penses seront engag\u00e9es au Canada, un pays qui entretient des relations \u00e9troites avec de nombreux alli\u00e9s de l’OTAN. La campagne men\u00e9e par Ottawa en faveur de la Banque de la d\u00e9fense, de la s\u00e9curit\u00e9 et de la r\u00e9silience vient renforcer ses arguments en faveur de l’investissement dans la d\u00e9fense.<\/p>\n\n\n\n
Plusieurs chefs de file du secteur militaire, notamment CAE et Bombardier, ont expliqu\u00e9 aux investisseurs pourquoi leurs p\u00f4les d’activit\u00e9, en particulier \u00e0 Montr\u00e9al et \u00e0 Toronto, auront besoin de plus de capitaux \u2013 pour les nouvelles usines, les nouveaux projets de recherche et d\u00e9veloppement et les nouvelles cha\u00eenes logistiques.<\/p>\n\n\n\n
Certes, la superpuissance du sud de la fronti\u00e8re continuera de privil\u00e9gier la manufacture sur son propre territoire, mais en raison de ses contraintes de main-d’\u0153uvre et de cha\u00eene logistique, elle aura encore besoin du Canada.<\/p>\n\n\n\n
Au-del\u00e0 des engagements nationaux, un int\u00e9r\u00eat a \u00e9t\u00e9 manifest\u00e9 pour les p\u00f4les industriels de d\u00e9fense dot\u00e9s de capacit\u00e9s et d’ambitions mondiales, surtout ceux qui s’appuient sur des technologies de pointe. Le secteur a\u00e9rospatial de Montr\u00e9al, par exemple, a suscit\u00e9 un int\u00e9r\u00eat particulier gr\u00e2ce \u00e0 son p\u00f4le d’entreprises de qualit\u00e9, au soutien gouvernemental et aux comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es dont il dispose.<\/p>\n\n\n\n
Les atouts du Canada dans d’autres secteurs comme les drones, les radars et les satellites ont \u00e9galement retenu l’attention.<\/p>\n\n\n\n
Le Canada poss\u00e8de ce que le monde recherche, comme le clame son slogan commercial. La grande question : avons-nous les moyens d’envoyer tout cela dans le monde ?<\/p>\n\n\n\n
Le Sommet a donn\u00e9 l’occasion de porter un regard nouveau sur l’infrastructure du commerce international. M\u00eame si bon nombre de Canadiens ont \u00e9t\u00e9 impressionn\u00e9s par l’annonce de capitaux priv\u00e9s en faveur des a\u00e9roports, une grande partie des visiteurs n’a pas pr\u00eat\u00e9 attention \u00e0 cette nouvelle. Cette id\u00e9e a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9e comme digne des ann\u00e9es 1990.<\/p>\n\n\n\n
Le Canada aura besoin de beaucoup plus qu’un tel recyclage des actifs pour rattraper le reste du monde sur le plan de la composition des infrastructures de commerce. D’autres initiatives sont \u00e0 attendre concernant les ports maritimes et les a\u00e9roports d\u00e9di\u00e9s au fret, ainsi que l’extension du r\u00e9seau ferroviaire et les terminaux int\u00e9rieurs. Des projets encore plus audacieux pourraient \u00eatre mis en \u0153uvre si les provinces acceptaient d’assouplir leurs r\u00e8gles dans le domaine du transport et des services publics locaux.<\/p>\n\n\n\n
Les investisseurs mondiaux, pr\u00e9sents pour seulement un jour ou deux, consid\u00e8rent que ce moment donne un aper\u00e7u de la volont\u00e9 du Canada \u00e0 mener des r\u00e9formes \u00e9conomiques. Ils observent la situation de pr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n
Loin des priorit\u00e9s des grandes villes, des besoins bien plus importants subsistent dans le Grand Nord et l’Arctique, o\u00f9 les infrastructures de commerce sont \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 nationale, \u00e0 la protection de l’environnement et \u00e0 la r\u00e9conciliation \u00e9conomique avec les peuples autochtones. Les projets d’infrastructures complexes, tels que le port de Qik et la route de Grays Bay, feront appel \u00e0 d’importants engagements financiers, et ils ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d’\u00e9ch\u00e9ance et de tol\u00e9rance au risque exprim\u00e9s par la plupart des investisseurs mondiaux.<\/p>\n\n\n\n
Il en va de m\u00eame pour l’ambitieux projet d’agrandir le port de Churchill, au Manitoba, afin d’exporter des produits alimentaires et de l’\u00e9nergie vers l’\u00e9tranger \u00e0 travers les eaux arctiques. Il s’agit d’un enjeu de construction nationale qui pourrait transcender les notions \u00e9conomiques de base, et qui exigera du gouvernement davantage d’innovation en mati\u00e8re de politiques et de financement pour inciter les investisseurs canadiens et \u00e9trangers \u00e0 s’engager dans des efforts de plusieurs d\u00e9cennies.<\/p>\n\n\n\n
Les \u00c9tats-Unis constituent depuis longtemps un aimant pour les capitaux technologiques, mais le Canada a de bons arguments lui aussi. La proposition canadienne repose sur les talents dans le domaine de l’IA, une \u00e9nergie fiable et abordable et des r\u00e8gles transparentes (et constantes).<\/p>\n\n\n\n
Ces atouts ne sont pas pass\u00e9s inaper\u00e7us. Il y a actuellement 194 centres de donn\u00e9es en exploitation au Canada, 14 centres en construction, et 199 nouveaux projets ont \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9s. Lors du sommet, Bell Canada et la province de Saskatchewan ont annonc\u00e9 que la capacit\u00e9 du nouveau centre de donn\u00e9es de la r\u00e9gion de Regina serait multipli\u00e9e par quatre. Le gouvernement de l’Alberta a longuement expliqu\u00e9 son approche des centres de donn\u00e9es, en citant l’exemple du gigantesque projet Meta de 13 milliards de dollars.<\/p>\n\n\n\n
Le Canada dispose de capitaux nationaux en abondance, notamment gr\u00e2ce aux bilans des gouvernements et aux caisses de retraite, mais les capitaux mondiaux ayant financ\u00e9 les centres de donn\u00e9es aux \u00c9tats-Unis, aux \u00c9mirats arabes unis et ailleurs seraient les bienvenus, car ces investisseurs apportent une expertise sectorielle et un acc\u00e8s mondial \u2013 notamment dans le domaine des puces \u00e9lectroniques.<\/p>\n\n\n\n
La client\u00e8le repr\u00e9sente un d\u00e9fi compl\u00e8tement diff\u00e9rent. Alors que le Canada se lance dans l’aventure des centres de donn\u00e9es, bon nombre de grandes entreprises, tant publiques que priv\u00e9es, ne sont pas pr\u00eates \u00e0 jouer le jeu. Un important exploitant de centre de donn\u00e9es a d\u00e9clar\u00e9 qu’il \u00e9tait contraint de se tourner vers ses clients am\u00e9ricains pour stocker des donn\u00e9es au Canada. C’est une situation qui devra changer, et rapidement.<\/p>\n\n\n\n
Alors que le d\u00e9bat sur les centres de donn\u00e9es fait rage dans une bonne partie de la plan\u00e8te, y compris aux \u00c9tats-Unis, leur construction se poursuit \u00e0 un rythme effr\u00e9n\u00e9. Un important investisseur a \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9 sur le temps dont dispose le Canada pour faire ses preuves. La r\u00e9ponse a \u00e9t\u00e9 : \u00ab entre six et neuf mois \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Aujourd’hui, aucun autre pays du G7 ne semble plus convaincant que le Canada pour mettre en vedette son environnement d’affaires. Mais comme les Canadiens le savent, et les investisseurs du monde entier le d\u00e9couvrent, l’orientation de l’\u00e9conomie canadienne est autant, sinon plus, entre les mains des provinces qu’entre celles d’Ottawa.<\/p>\n\n\n\n
Et bien que les deux plus grandes provinces, l’Ontario et le Qu\u00e9bec soient rest\u00e9es relativement silencieuses lors du Sommet, l’Alberta et la Saskatchewan ont men\u00e9 une campagne tr\u00e8s active. Le Premier ministre de la Saskatchewan, Scott Moe, dont la province compte plus de 60 milliards de dollars de projets de grande envergure propos\u00e9s ou en cours, a lanc\u00e9 un \u00e9v\u00e9nement Investir en Saskatchewan destin\u00e9 \u00e0 lever les prochains 100 milliards de dollars.<\/p>\n\n\n\n
Un tel engagement provincial est critique. Mais se tourner vers les march\u00e9s locaux s’av\u00e8re tout aussi important. Prenons l’exemple de l’\u00e9lectricit\u00e9. C’est une partie importante de la proposition canadienne, et pourtant l’\u00e9lectricit\u00e9 est en grande partie contr\u00f4l\u00e9e par les provinces et g\u00e9r\u00e9e par des entreprises de distribution locales.<\/p>\n\n\n\n
L’installation de lignes hydro\u00e9lectriques n\u00e9cessite le consentement des collectivit\u00e9s locales, qu’il s’agisse des Premi\u00e8res Nations, des \u00e9leveurs ou des petites villes.<\/p>\n\n\n\n
Certains investisseurs ont pos\u00e9 des questions sur la capacit\u00e9 des gouvernements provinciaux et locaux \u00e0 s’engager dans le d\u00e9veloppement de grands projets, en particulier au rythme et \u00e0 l’\u00e9chelle promis par Ottawa. C’est une question de capacit\u00e9 et de comp\u00e9tences, et elle est sur le point d’\u00eatre mise \u00e0 l’\u00e9preuve.<\/p>\n\n\n\n
Un point positif est que contrairement aux \u00c9tats-Unis, le Canada n’est pas un lieu domin\u00e9 par les litiges, ce qui signifie qu’il y a plus de place pour la n\u00e9gociation et le compromis. Il en va de m\u00eame pour notre approche de la r\u00e9glementation fond\u00e9e sur des principes, comparativement aux mod\u00e8les normatifs europ\u00e9ens et \u00e0 toutes les contraintes op\u00e9rationnelles qu’ils impliquent.<\/p>\n\n\n\n
Une autre pr\u00e9occupation concernant les provinces est leur capacit\u00e9 \u00e0 mener \u00e0 bien les projets, entre la r\u00e9glementation et la collaboration.<\/p>\n\n\n\n
Si les investisseurs mondiaux ont une incertitude au sujet du Canada, c’est la question du consentement des Autochtones. Nombre d’entre eux ont entendu parler de projets ayant \u00e9chou\u00e9 \u00e0 cause de diff\u00e9rends avec les Premi\u00e8res Nations, m\u00eame s’ils ne connaissent que tr\u00e8s peu les r\u00e9ussites telles que le projet d’Enbridge Westcoast, qui comprend une participation de 12,5 % r\u00e9partie entre 36 Premi\u00e8res Nations.<\/p>\n\n\n\n
Le Sommet a permis de dissiper certains mythes et de clarifier ce que signifie le consentement des Autochtones. De nombreux investisseurs ont \u00e9t\u00e9 rassur\u00e9s par le fait que la propri\u00e9t\u00e9 autochtone peut favoriser le consentement, donc acc\u00e9l\u00e9rer la r\u00e9alisation des projets. Le Programme de garantie de pr\u00eats pour les Autochtones, qui permet \u00e0 de nombreuses collectivit\u00e9s d’obtenir des fonds pour financer leur participation dans les grands projets, est maintenant per\u00e7u dans le monde comme un avantage commercial du Canada.<\/p>\n\n\n\n
Il y a encore beaucoup de chemin \u00e0 faire. Une \u00e9tape consisterait \u00e0 pr\u00e9senter aux investisseurs mondiaux (et canadiens) davantage de projets dirig\u00e9s par les Autochtones. Cela peut commencer par le prochain sommet du Premier ministre avec l’Assembl\u00e9e des Premi\u00e8res Nations \u00e0 la fin du mois d’octobre, qui offre une occasion d’expliquer comment les collectivit\u00e9s peuvent jouer un plus grand r\u00f4le dans ce nouveau chapitre du capital mondial et de la souverainet\u00e9 du Canada. Cet \u00e9v\u00e9nement aidera \u00e0 \u00e9valuer le nouveau mod\u00e8le de collaboration aux fins de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n
Les leaders autochtones pr\u00e9sents au sommet savent que les regards sont braqu\u00e9s sur eux, non seulement ceux des investisseurs internationaux, mais aussi de leurs propres collectivit\u00e9s en qu\u00eate de d\u00e9veloppement \u00e9conomique durable.<\/p>\n\n\n\n
De nombreux \u00e9v\u00e9nements parall\u00e8les ont eu lieu, que ce soit des d\u00eeners dans les restaurants les plus chics de la ville ou des s\u00e9ances de travail dans des bureaux de grandes entreprises.<\/p>\n\n\n\n
J’ai pris part \u00e0 l’une des activit\u00e9s de la Munk School of Global Affairs de Toronto, qui a r\u00e9uni des experts de la politique canadienne et certaines des \u00e9quipes internationales absentes du Sommet principal. La discussion a port\u00e9 sur le Canada en tant que carrefour de talents, un th\u00e8me tout indiqu\u00e9 pour le campus d’une universit\u00e9 class\u00e9e parmi les meilleures au monde.<\/p>\n\n\n\n
Il y a quelques semaines \u00e0 peine, l’Universit\u00e9 de Toronto s’est hiss\u00e9e au 24e rang dans le dernier classement des universit\u00e9s de Shanghai Ranking Consultancy, aux c\u00f4t\u00e9s de l’Universit\u00e9 de la Colombie-Britannique (54e) et de l’Universit\u00e9 McGill (73e).<\/p>\n\n\n\n
J’ai expliqu\u00e9 au public de Munk que le talent est un th\u00e8me souvent \u00e9voqu\u00e9 par les investisseurs. En effet, le capital recherche le talent, comme l’ont soulign\u00e9 de nombreux investisseurs lors des discussions sur les nouveaux mod\u00e8les de d\u00e9veloppement et d’exploitation au Canada. Ils sont \u00e0 l’aff\u00fbt des occasions dans le secteur pharmaceutique en Ontario ou dans les laboratoires d’analyse quantitative en Colombie-Britannique, en raison de leur bassin de talents souvent ancr\u00e9 dans ces universit\u00e9s de calibre mondial.<\/p>\n\n\n\n
Par ailleurs, il y a tous ces investissements dans l’IA. Toutes les discussions entourant ce th\u00e8me pendant le Sommet ont bien int\u00e9gr\u00e9 le fait que l’IA a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e au Canada.<\/p>\n\n\n\n
En plus de l’\u00e9ducation, les records du Canada en mati\u00e8re d’immigration \u2013 malgr\u00e9 les r\u00e9cents d\u00e9fis \u2013 semblent \u00eatre un autre facteur de r\u00e9ussite aux yeux des investisseurs. Bon nombre d’entre eux recherchent des occasions d’innover, et ils savent que celles-ci proviennent souvent d’immigrants ou d’entreprises en mesure de d\u00e9placer du capital humain et du capital financier dans le monde entier.<\/p>\n\n\n\n
M\u00eame si ce n’est pas la vogue de Britannia dans les ann\u00e9es 1990, le Canada fait le buzz dans le monde. Soudainement, notre pays fait parler de lui. Des chercheurs du monde entier viennent s’installer. Des c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s comme Ryan Reynolds font campagne pour notre marque. Et le Premier ministre est peut-\u00eatre le dirigeant le plus cool du monde depuis, disons, Tony Blair.<\/p>\n\n\n\n
L’une des raisons pour lesquelles tant de personnes sont venues \u00e0 Toronto pour le sommet est qu’il s’agit, encore une fois, d’une destination attrayante. Le Sommet a fait briller le Canada, de mani\u00e8re habituelle. Situ\u00e9 dans un h\u00f4tel de luxe, avec des d\u00eeners dans des restaurants \u00e9toil\u00e9s au guide Michelin, personne ne s’est plaint des frais engag\u00e9s ou de l’exclusivit\u00e9. C’est tout un changement par rapport \u00e0 quelques ann\u00e9es plus t\u00f4t. M\u00eame les menus d\u00e9bordaient de viande de b\u0153uf.<\/p>\n\n\n\n
Le renouveau d’Investir au Canada, sous la direction de Dominic Barton, est un autre signe d’ambition \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. Les investisseurs ont fait remarquer que les pays qui ne se savent pas se mettre en avant restent souvent \u00e0 la tra\u00eene. Les Canadiens doivent saisir cette occasion pour accro\u00eetre encore davantage leur marketing.<\/p>\n\n\n\n
Qui sait, il est peut-\u00eatre temps de r\u00e9aliser une version canadienne de Love, Actually, mais pour l’instant, Heated Rivalry fait beaucoup pour notre image cool.<\/p>\n\n\n\n