{"id":30413,"date":"2026-09-28T16:33:09","date_gmt":"2026-09-28T20:33:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/?p=30413"},"modified":"2026-09-28T16:33:10","modified_gmt":"2026-09-28T20:33:10","slug":"from-caution-to-confidence-how-family-offices-are-reshaping-their-strategies-in-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/insights\/from-caution-to-confidence-how-family-offices-are-reshaping-their-strategies-in-2026","title":{"rendered":"De la prudence \u00e0 la confiance\u00a0: comment les bureaux de gestion de patrimoine familial remod\u00e8lent leurs strat\u00e9gies en\u00a02026"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les <a href=\"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/insights\/when-should-i-consider-a-family-office\">bureaux de gestion de patrimoine familial<\/a> continuent de faire \u00e9tat de rendements positifs et d\u2019un optimisme soutenu, malgr\u00e9 plusieurs ann\u00e9es de volatilit\u00e9 persistante sur les march\u00e9s et le commerce mondial, tandis que la cybers\u00e9curit\u00e9 est devenue une pr\u00e9occupation op\u00e9rationnelle persistante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C\u2019est ce qu\u2019indique le <a href=\"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/assets\/wp-content\/uploads\/documents\/campaign\/the-north-america-family-office-report-2026-fr.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Rapport sur les bureaux de gestion de patrimoine familial de l\u2019Am\u00e9rique du Nord\u00a02026 <\/a>, produit par RBC et Campden\u00a0Wealth, qui a sond\u00e9 155\u00a0bureaux de gestion de patrimoine unifamilial et bureaux de gestion de patrimoine multifamilial priv\u00e9s en Am\u00e9rique du Nord, pour un patrimoine total moyen de 2,25\u00a0milliards de dollars am\u00e9ricains. Parmi les r\u00e9pondants, 40\u00a0% sont des membres de la famille et plus de la moiti\u00e9 occupent des postes cl\u00e9s dans des bureaux de gestion de patrimoine familial, notamment ceux de chef de la direction, de pr\u00e9sident du conseil, de fondateur, de propri\u00e9taire d\u2019entreprise ou de pr\u00e9sident.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les bureaux de gestion de patrimoine familial continuent de changer et le pr\u00e9sent rapport donne un aper\u00e7u de leurs activit\u00e9s et de leurs priorit\u00e9s \u00e0 mesure qu\u2019ils progressent.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-la-technologie-presente-un-risque-operationnel-et-d-investissement\" class=\"wp-block-heading\"><strong>La technologie pr\u00e9sente un risque op\u00e9rationnel et d\u2019investissement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans un revirement important par rapport \u00e0 2025, 56&nbsp;% des r\u00e9pondants ont indiqu\u00e9 que la cybers\u00e9curit\u00e9 et les violations de donn\u00e9es \u00e9taient le plus important risque op\u00e9rationnel \u00e0 court terme. L\u2019an dernier, ce risque se retrouvait en queue de peloton, \u00e0 seulement 16&nbsp;%. La pr\u00e9occupation n\u2019est pas infond\u00e9e&nbsp;: la moiti\u00e9 des bureaux de gestion de patrimoine familial qui ont r\u00e9pondu ont fait l\u2019objet de tentatives d\u2019hame\u00e7onnage en&nbsp;2026, un quart ont vu les comptes personnels d\u2019un membre de la famille compromis, et la mise en \u0153uvre de mesures de pr\u00e9vention \u00e9l\u00e9mentaires a connu un recul. L\u2019authentification \u00e0 deux facteurs est pass\u00e9e de 92&nbsp;% \u00e0 83&nbsp;%, tandis que l\u2019autorisation de paiement \u00e0 double approbation a recul\u00e9 de 84&nbsp;% \u00e0 72&nbsp;%.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le rapport montre que l\u2019IA est un th\u00e8me de placement dominant pour les bureaux de gestion de patrimoine familial en&nbsp;2026. Cinquante-neuf pour cent des r\u00e9pondants ont indiqu\u00e9 qu\u2019il s\u2019agissait du principal th\u00e8me de placement pour les 12&nbsp;prochains mois et 64&nbsp;% ont indiqu\u00e9 qu\u2019il s\u2019agissait du principal th\u00e8me pour les deux \u00e0 cinq prochaines ann\u00e9es, au deuxi\u00e8me rang, derri\u00e8re les actions am\u00e9ricaines.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019IA est \u00e9galement en t\u00eate de la liste des risques les plus susceptibles de se cristalliser au cours des cinq&nbsp;prochaines ann\u00e9es, 75&nbsp;% des r\u00e9pondants ayant indiqu\u00e9 qu\u2019ils s\u2019attendent \u00e0 ce qu\u2019une bulle d\u2019investissement li\u00e9e \u00e0 l\u2019IA \u00e9clate au cours de cette p\u00e9riode et \u00e0 ce qu\u2019elle perturbe l\u2019emploi, ce \u00e0 quoi beaucoup s\u2019attendent.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ce qui concerne l\u2019analyse de rentabilit\u00e9 de l\u2019utilisation de l\u2019IA, les opinions demeurent divis\u00e9es. Quarante pour cent des r\u00e9pondants affirment que l\u2019IA est int\u00e9gr\u00e9e et essentielle au flux des travaux, tandis que 38&nbsp;% sont en d\u00e9saccord. Ils sont divis\u00e9s sur la question de savoir s\u2019ils sont pr\u00eats \u00e0 payer pour de l\u2019IA de cat\u00e9gorie entreprise&nbsp;: 36&nbsp;% ont r\u00e9pondu \u00ab&nbsp;oui&nbsp;\u00bb, 46&nbsp;% ont r\u00e9pondu \u00ab&nbsp;non&nbsp;\u00bb, et les autres sont ind\u00e9cis.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-apaisement-des-inquietudes-liees-au-transfert-de-patrimoine\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Apaisement des inqui\u00e9tudes li\u00e9es au transfert de patrimoine<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les m\u00e9dias financiers font \u00e9tat depuis plusieurs ann\u00e9es d\u2019un \u00ab\u00a0grand transfert de patrimoine\u00a0\u00bb \u00e0 venir, dans le cadre duquel des milliers de milliards de dollars devraient \u00eatre transmis \u00e0 des h\u00e9ritiers en Am\u00e9rique du Nord. Bien que cette transition demeure importante, le moment o\u00f9 elle doit avoir lieu varie selon les r\u00e9pondants.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2026, un cinqui\u00e8me des bureaux de gestion de patrimoine familial r\u00e9pondants ont indiqu\u00e9 avoir connu un transfert g\u00e9n\u00e9rationnel au cours des cinq&nbsp;derni\u00e8res ann\u00e9es. Parmi les bureaux de gestion de patrimoine familial qui n\u2019ont pas connu cette situation r\u00e9cemment, plus de 50&nbsp;% s\u2019attendent \u00e0 ce que le prochain transfert se produise dans plus de 10&nbsp;ans. Par cons\u00e9quent, les dirigeants de bureaux de gestion de patrimoine familial ont le temps de transformer les discussions sur la <a href=\"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/solutions\/estate-planning\">planification successorale<\/a> et la succession en conversations et en plans d\u2019action \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le rapport montre \u00e9galement des lacunes dans la <a href=\"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/insights\/does-your-family-have-a-succession-plan-tips-for-maintaining-family-harmony\">planification successorale<\/a> et l\u2019\u00e9tat de pr\u00e9paration de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration. Les donn\u00e9es refl\u00e8tent qu\u2019il s\u2019agira d\u2019un risque \u00e0 long terme pour de nombreuses personnes, mais il est important que les bureaux de gestion de patrimoine familial commencent \u00e0 sensibiliser la prochaine g\u00e9n\u00e9ration aux valeurs, \u00e0 la gestion du patrimoine et \u00e0 la pr\u00e9paration, ce qui pourrait modifier sa fa\u00e7on d\u2019aborder les objectifs \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-hausse-de-l-optimisme-a-l-egard-des-placements\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Hausse de l\u2019optimisme \u00e0 l\u2019\u00e9gard des placements<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En\u00a02025, les bureaux de gestion de patrimoine familial interrog\u00e9s <a href=\"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/insights\/family-offices-reset-following-volatility-in-early-2025\">ont indiqu\u00e9 qu\u2019ils faisaient preuve d\u2019une extr\u00eame prudence<\/a> dans un contexte de tensions commerciales et de troubles g\u00e9opolitiques. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, 15\u00a0% des r\u00e9pondants s\u2019attendaient \u00e0 un r\u00e9sultat n\u00e9gatif pour leurs placements. Pour la plupart d\u2019entre eux, ces attentes ne se sont pas concr\u00e9tis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avec le recul, il est \u00e9vident que leurs perspectives n\u00e9gatives \u00e9taient injustifi\u00e9es&nbsp;: les r\u00e9pondants de cette ann\u00e9e ont fait \u00e9tat d\u2019un solide rendement global en&nbsp;2025. Ils ont indiqu\u00e9 un rendement moyen de 17&nbsp;% \u00e0 20&nbsp;% sur les march\u00e9s boursiers, les actions des march\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s inscrivant un rendement d\u2019environ 18&nbsp;% et les actions des march\u00e9s \u00e9mergents, un rendement d\u2019environ 22&nbsp;%. Les r\u00e9pondants ont rapport\u00e9 des rendements moyens de 12&nbsp;% \u00e0 15&nbsp;% sur les march\u00e9s priv\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les bureaux de gestion de patrimoine familial s\u2019attendent en grande partie \u00e0 des rendements positifs constants dans les deux \u00e0 cinq prochaines ann\u00e9es. Plus de la moiti\u00e9 des r\u00e9pondants pensent que les actions \u00e9galeront ou d\u00e9passeront le rendement de l\u2019an dernier au cours des prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les dirigeants de bureaux de gestion de patrimoine familial sont \u00e9galement optimistes \u00e0 l\u2019\u00e9gard des march\u00e9s&nbsp;priv\u00e9s. Plus de 80&nbsp;% d\u2019entre eux s\u2019attendent \u00e0 ce que les investissements priv\u00e9s \u00e9galent ou d\u00e9passent le rendement de l\u2019an dernier. Parall\u00e8lement, la liquidit\u00e9 devient une pr\u00e9occupation majeure et les sorties de fonds sont difficiles; ainsi, m\u00eame si les bureaux de gestion de patrimoine familial se montrent optimistes \u00e0 l\u2019\u00e9gard du capital-investissement, ils se montrent de plus en plus s\u00e9lectifs quant \u00e0 la fa\u00e7on d\u2019y acc\u00e9der.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les pr\u00e9visions optimistes des bureaux de gestion de patrimoine familial semblent indiquer qu\u2019ils estiment que l\u2019\u00e9conomie se trouve \u00e0 un stade pr\u00e9coce du cycle \u00e9conomique plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 l\u2019approche de la fin d\u2019un march\u00e9 haussier arriv\u00e9 \u00e0 maturit\u00e9. Les r\u00e9pondants ont indiqu\u00e9 la fa\u00e7on dont ils pr\u00e9voyaient de rajuster la r\u00e9partition des placements au cours des deux \u00e0 cinq prochaines ann\u00e9es, et ces plans t\u00e9moignent de leur confiance. Les cat\u00e9gories d\u2019actifs que les r\u00e9pondants pr\u00e9voyaient le plus souvent d\u2019augmenter sont notamment l\u2019immobilier (44&nbsp;% des r\u00e9pondants ont indiqu\u00e9 leur intention d\u2019augmenter leurs placements dans cette cat\u00e9gorie), les actions de march\u00e9s en d\u00e9veloppement (41&nbsp;%) et les investissements directs en capital-investissement (37&nbsp;%). Les trois cat\u00e9gories d\u2019actifs que les r\u00e9pondants pr\u00e9voyaient le plus souvent de r\u00e9duire sont les actions des march\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s (30&nbsp;% s\u2019attendent \u00e0 diminuer leurs placements dans cette cat\u00e9gorie), les titres de cr\u00e9ance priv\u00e9s (27&nbsp;%) et l\u2019or et les m\u00e9taux pr\u00e9cieux (21&nbsp;%).<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-la-liquidite-est-le-moteur-de-la-qualite-des-placements\" class=\"wp-block-heading\"><strong>La liquidit\u00e9 est le moteur de la qualit\u00e9 des placements<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les dirigeants de bureaux de gestion de patrimoine familial ont constamment exprim\u00e9 leurs pr\u00e9occupations \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la liquidit\u00e9 lorsqu\u2019ils \u00e9valuent les placements, surtout les placements sur les march\u00e9s priv\u00e9s et les titres de cr\u00e9ance priv\u00e9e. Presque tous les r\u00e9pondants ont convenu qu\u2019il y avait de grandes diff\u00e9rences dans la qualit\u00e9 des fonds du march\u00e9 priv\u00e9, et la liquidit\u00e9 \u00e9tait la caract\u00e9ristique qui les d\u00e9finissait pour \u00e9valuer cette qualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un r\u00e9pondant a indiqu\u00e9 qu\u2019il n\u2019avait pas investi dans un fonds de march\u00e9 priv\u00e9 depuis&nbsp;2015 \u00e0 cause des pr\u00e9occupations \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la liquidit\u00e9 et des gestionnaires. Pour cette famille, l\u2019avantage d\u00e9cisif est sa propre expertise, c\u2019est-\u00e0-dire sa capacit\u00e9 \u00e0 transformer un placement moyen en un placement excellent.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-l-interet-international-pourrait-ne-pas-se-traduire-par-des-mesures-concretes\" class=\"wp-block-heading\"><strong>L\u2019int\u00e9r\u00eat international pourrait ne pas se traduire par des mesures concr\u00e8tes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les r\u00e9pondants de bureaux de gestion de patrimoine familial ont exprim\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat pour une expansion des investissements en Europe et en Asie-Pacifique, mais le temps nous dira s\u2019ils finiront par passer \u00e0 l\u2019action \u00e0 cet \u00e9gard. L\u2019an dernier, un plus grand nombre de bureaux ont indiqu\u00e9 qu\u2019ils avaient l\u2019intention d\u2019accro\u00eetre leur exposition \u00e0 l\u2019Europe et \u00e0 l\u2019Asie-Pacifique plut\u00f4t qu\u2019aux \u00c9tats-Unis. L\u2019inverse s\u2019est toutefois produit&nbsp;: la part moyenne des \u00c9tats-Unis est pass\u00e9e de 68&nbsp;% \u00e0 80&nbsp;% et toutes les r\u00e9gions non am\u00e9ricaines se sont r\u00e9duites.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces d\u00e9cisions s\u2019expliquent peut-\u00eatre par le solide rendement des actions am\u00e9ricaines, comme l\u2019ont indiqu\u00e9 les r\u00e9pondants en faisant le bilan des r\u00e9sultats de 2025. Toutefois, les intentions et les r\u00e9sultats ayant fortement diverg\u00e9 l\u2019an dernier, le scepticisme \u00e0 l\u2019\u00e9gard des plans d\u2019investissement r\u00e9gionaux de cette ann\u00e9e est justifi\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-changements-sur-le-plan-de-l-investissement-responsable\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Changements sur le plan de l\u2019investissement responsable<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La plupart des r\u00e9pondants des bureaux de gestion de patrimoine familial (86\u00a0%) ont indiqu\u00e9 qu\u2019ils ne participaient pas \u00e0 des placements responsables ou fond\u00e9s sur des valeurs. Les 14\u00a0% qui le font sont en forte baisse par rapport aux 25\u00a0% enregistr\u00e9s l\u2019an dernier.<sup>1<\/sup><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais les chiffres ne disent pas tout. Le concept d\u2019investissement responsable semble avoir pris une nouvelle dimension, qui consiste \u00e0 int\u00e9grer les valeurs dans la r\u00e9partition de l\u2019actif plut\u00f4t que de les consid\u00e9rer comme un objectif en soi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cinquante-neuf pour cent des bureaux s\u2019engagent dans des <a href=\"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/insights\/generational-shift-navigating-the-great-wealth-transfer-and-its-implications-on-philanthropy\">activit\u00e9s philanthropiques<\/a>, et les motivations ont \u00e9volu\u00e9 pour se concentrer davantage sur la famille elle-m\u00eame. La principale motivation est d\u00e9sormais \u00ab&nbsp;de perp\u00e9tuer la mission, l\u2019h\u00e9ritage et les valeurs de la famille&nbsp;\u00bb, devant \u00ab&nbsp;redonner \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9&nbsp;\u00bb, qui occupait la premi\u00e8re place l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. L\u2019\u00e9ducation et le soutien \u00e0 la collectivit\u00e9 demeurent les principales causes caritatives, et la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, nouvellement ajout\u00e9e \u00e0 la liste, a recueilli le soutien de pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des r\u00e9pondants. Parmi les bureaux qui ont d\u00e9clar\u00e9 leurs dons, 42&nbsp;% ont donn\u00e9 plus de 5&nbsp;millions de dollars en&nbsp;2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les familles peuvent ne pas se consid\u00e9rer comme impliqu\u00e9es dans l\u2019investissement responsable, mais le rapport montre qu\u2019elles expriment de plus en plus leurs valeurs au moyen de la philanthropie ou qu\u2019elles les int\u00e8grent dans les d\u00e9cisions g\u00e9n\u00e9rales de r\u00e9partition de l\u2019actif plut\u00f4t que dans le cadre d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019investissement officiellement qualifi\u00e9e de \u00ab&nbsp;responsable&nbsp;\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lisez <a href=\"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/assets\/wp-content\/uploads\/documents\/campaign\/the-north-america-family-office-report-2026-fr.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">le rapport <\/a> complet pour en savoir plus sur les raisons pour lesquelles les bureaux de gestion de patrimoine familial signalent une plus grande confiance \u00e0 l\u2019\u00e9gard des placements malgr\u00e9 les pressions sur le plan des liquidit\u00e9s, les \u00e9ch\u00e9anciers en mati\u00e8re de succession, les lacunes en mati\u00e8re de pr\u00e9paration, l\u2019adoption rapide des technologies et l\u2019augmentation des risques li\u00e9s \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Sources:<\/em><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Le Rapport sur les bureaux de gestion de patrimoine familial de l\u2019Am\u00e9rique du Nord\u00a02026<\/em>, RBC et Campden Wealth.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les solides rendements de 2025 et l\u2019att\u00e9nuation des pressions li\u00e9es au transfert de patrimoine ravivent la confiance des bureaux de gestion de patrimoine familial pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":30414,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"rbcwm_post_date":"2026-09-29T15:24:24","editor_notices":[],"rbc_url_alias":"","rbcwm_featured_desktop_image_position":"","rbcwm_featured_mobile_image_position":"","_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[526,511,514,521],"tags":[425,1307,1018,757],"rbcwm_content_owner":[1302],"rbcwm_need":[546,548,547,552],"rbcwm_segment":[538],"rbcwm_solution":[545,550],"rbcwm_topic":[551],"rbcwm_channel":[],"rbcwm_format":[],"class_list":["post-30413","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-la-technologie","category-placements","category-planification-patrimoniale","category-transfert-de-patrimoine","tag-investissement","tag-le-rapport-sur-les-bureaux-de-gestion-de-patrimoine-familial-de-lamerique-du-nord-2026","tag-les-bureaux-de-gestion-de-patrimoine-familial","tag-transfert-de-patrimoine","rbcwm_content_owner-escg","rbcwm_need-croissance","rbcwm_need-dons-de-charite","rbcwm_need-preservation","rbcwm_need-vivre","rbcwm_segment-particuliers-et-familles","rbcwm_solution-placements","rbcwm_solution-planification-de-patrimoine","rbcwm_topic-votre-patrimoine"],"acf":{"rbcwm_subtitle":"Les solides rendements de 2025 et l\u2019att\u00e9nuation des pressions li\u00e9es au transfert de patrimoine ravivent la confiance des bureaux de gestion de patrimoine familial pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.","rbcwm_post_author":"","rbcwm_custom_breadcrumb_text":"","rbcwm_custom_breadcrumb_link_url":"","rbcwm_disclaimers":{"add_disclosures":"","perspective_disclaimer":"","expandable":"","omit_from_pages":"","disclaimer_footnote":"Le pr\u00e9sent article vise \u00e0 offrir des renseignements g\u00e9n\u00e9raux seulement et n\u2019a pas pour objet de fournir des conseils juridiques ou financiers, ni d\u2019autres conseils professionnels. Veuillez consulter un conseiller professionnel en ce qui concerne votre situation particuli\u00e8re. Les renseignements pr\u00e9sent\u00e9s sont r\u00e9put\u00e9s \u00eatre factuels et \u00e0 jour, mais ni les soci\u00e9t\u00e9s, ni FIRI, ni la Banque Royale du Canada, ni aucune de ses soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es, ni aucune autre personne ne peuvent garantir leur exactitude ou leur int\u00e9gralit\u00e9<em>,<\/em> et ils ne doivent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme une analyse exhaustive des sujets abord\u00e9s. Les opinions exprim\u00e9es refl\u00e8tent le jugement des auteurs \u00e0 la date de publication et peuvent changer. La Banque Royale du Canada et ses entit\u00e9s ne font pas la promotion, ni explicitement ni implicitement, des conseils, des avis, des renseignements, des produits ou des services de tiers.\r\n\r\nLe pr\u00e9sent document a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 pour les soci\u00e9t\u00e9s membres de RBC Gestion de patrimoine, RBC Dominion valeurs mobili\u00e8res Inc.*, RBC Phillips, Hager &amp; North Services-conseils en placements inc., RBC Gestion mondiale d\u2019actifs Inc., Soci\u00e9t\u00e9 Trust Royal du Canada et Compagnie Trust Royal (collectivement, les \u00ab\u00a0soci\u00e9t\u00e9s\u00a0\u00bb) ainsi que leur soci\u00e9t\u00e9 affili\u00e9e, Fonds d\u2019investissement Royal Inc. (FIRI). *Membre \u2013 Fonds canadien de protection des investisseurs. 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