{"id":642,"date":"2022-11-16T00:00:00","date_gmt":"2022-11-16T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/newsroom\/2022-11-16\/2022-rbc-and-campden-wealth-report-north-american-family-offices-see-gains-focus-on-sustainable-investing-and-succession-planning-as-they-plan-for-future\/"},"modified":"2023-10-03T12:33:38","modified_gmt":"2023-10-03T16:33:38","slug":"2022-rbc-and-campden-wealth-report-north-american-family-offices-see-gains-focus-on-sustainable-investing-and-succession-planning-as-they-plan-for-future","status":"publish","type":"rbcwm_newsroom","link":"https:\/\/www.rbcwealthmanagement.com\/fr-ca\/newsroom\/2022-11-16\/2022-rbc-and-campden-wealth-report-north-american-family-offices-see-gains-focus-on-sustainable-investing-and-succession-planning-as-they-plan-for-future","title":{"rendered":"Rapport RBC-Campden Wealth 2022 : les bureaux de gestion de patrimoine familial de l\u2019Am\u00e9rique du Nord enregistrent des gains et se tournent vers l\u2019investissement durable et la planification de la rel\u00e8ve"},"content":{"rendered":"

Toronto, le 16 novembre 2022<\/strong> \u2013Les bureaux de gestion de patrimoine familial de l\u2019Am\u00e9rique du Nord \u00e9taient en bonne position pour surmonter les turbulences \u00e9conomiques de 2022. Selon une \u00e9tude de RBC et de Campden Wealth, plus de la moiti\u00e9 ont vu leurs actifs sous gestion augmenter au cours de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dant le ralentissement, en d\u00e9pit des inqui\u00e9tudes li\u00e9es \u00e0 l\u2019inflation et \u00e0 la planification de la rel\u00e8ve.<\/p>

Plus des trois quarts des familles sond\u00e9es ont vu leur patrimoine augmenter en 2022. On estime \u00e0 182 milliards de dollars am\u00e9ricains le total des actifs sous gestion d\u00e9tenus par les bureaux de gestion de patrimoine familial de l\u2019Am\u00e9rique du Nord. La famille nord-am\u00e9ricaine moyenne poss\u00e8de un patrimoine de 2 milliards de dollars am\u00e9ricains. <\/p>

L\u2019influence de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration continue de s\u2019accro\u00eetre : l\u2019enthousiasme pour l\u2019investissement durable commence \u00e0 gagner de plus en plus de bureaux de gestion de patrimoine familial. En 2022, 37 % des bureaux de gestion de patrimoine familial de l\u2019Am\u00e9rique du Nord ont fait des placements durables, ce qui repr\u00e9sente une hausse par rapport \u00e0 l\u2019an dernier (34 %) et \u00e0 2019 (26 %). <\/p>

La proportion des placements durables dans leur portefeuille a \u00e9galement augment\u00e9 au fil des ans. En 2020, ils y ont consacr\u00e9 en moyenne 16 % de leur portefeuille. Ce taux est pass\u00e9 \u00e0 20 % en 2022, et devrait atteindre 31 % dans cinq ans. Les changements climatiques constituent l\u2019enjeu le plus populaire en mati\u00e8re d\u2019investissement durable : 77 % ont recours aux placements durables ax\u00e9s sur la lutte contre les changements climatiques. Parmi les autres domaines d\u2019int\u00e9r\u00eat, mentionnons l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019approvisionnement en eau douce et la gestion de la consommation d\u2019eau (53 %), le renforcement des soins de sant\u00e9 et des services sociaux (49 %) et la r\u00e9duction de la pollution et des d\u00e9chets (47 %).<\/p>

\u00ab Nous nous trouvons au c\u0153ur d\u2019une transition interg\u00e9n\u00e9rationnelle de plusieurs milliers de milliards de dollars, et commen\u00e7ons \u00e0 voir clairement l\u2019influence de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, dit Mark Fell, chef, Bureau de gestion de patrimoine familial et client\u00e8le strat\u00e9gique, RBC. RBC a l\u2019honneur de travailler en partenariat avec les bureaux de gestion de patrimoine familial afin de leur donner les moyens de r\u00e9aliser leurs ambitions actuelles et futures, inspir\u00e9es par les perspectives du Rapport sur les bureaux de gestion de patrimoine familial de l\u2019Am\u00e9rique du Nord de cette ann\u00e9e. Nous remercions les nombreuses familles avec lesquelles nous travaillons, qui ont contribu\u00e9, par leurs points de vue, \u00e0 ce rapport. \u00bb<\/p>

Retard en mati\u00e8re de planification de la rel\u00e8ve, un enjeu cl\u00e9 de la pr\u00e9servation du patrimoine<\/h3>

D\u2019apr\u00e8s la soci\u00e9t\u00e9 de recherche Cerulli Associates, il se transf\u00e9rera \u00e0 la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration un total de 84,4 billions de dollars entre 2021 et 2045. <\/p>

Dans les bureaux de gestion de patrimoine familial de l\u2019Am\u00e9rique du Nord, 30 % des membres de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration ont d\u00e9j\u00e0 pris le contr\u00f4le des activit\u00e9s de leurs familles, et 27 % devraient faire de m\u00eame au cours de la prochaine d\u00e9cennie. Or, seulement 33 % des bureaux de gestion de patrimoine familial ont \u00e9tabli un plan de rel\u00e8ve concernant leurs cadres dirigeants, et 40 % estiment qu\u2019aucun membre de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration n\u2019est suffisamment qualifi\u00e9 pour prendre le relais.<\/p>

\u00ab Il est essentiel de tenir des conversations importantes sur les objectifs et les valeurs de la famille avec la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration afin de pr\u00e9server le patrimoine et l\u2019h\u00e9ritage de la famille, explique Angie O\u2019Leary, cheffe, Planification de patrimoine, RBC Gestion de patrimoine. Un plan de rel\u00e8ve est indispensable pour pr\u00e9parer ad\u00e9quatement la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 h\u00e9riter du patrimoine, et il faut le r\u00e9examiner souvent, en fonction de l\u2019\u00e9volution des besoins, des priorit\u00e9s et de la vision de la famille. \u00bb <\/p>

Augmentation potentielle des investissements dans les soins de sant\u00e9 et autres technologies \u00e9mergentes <\/h3>

La pand\u00e9mie et le vieillissement de la population ont transform\u00e9 le secteur des soins de sant\u00e9 en une occasion attrayante pour les investisseurs. Trois bureaux de gestion de patrimoine familial sur quatre ont investi dans les soins de sant\u00e9 cette ann\u00e9e, et 39 % pr\u00e9voient y accro\u00eetre leurs placements en 2023. <\/p>

Les biotechnologies, dans lesquelles 62 % des bureaux de gestion de patrimoine familial en Am\u00e9rique du Nord ont plac\u00e9 des capitaux, repr\u00e9sentaient la deuxi\u00e8me cat\u00e9gorie de technologie la plus populaire aupr\u00e8s des investisseurs, suivie des technologies financi\u00e8res (59 %), des technologies num\u00e9riques (52 %) et des technologies \u00e9cologiques (50 %). <\/p>

En 2023, outre les soins de sant\u00e9, les secteurs les plus susceptibles de gagner en importance sont l\u2019intelligence artificielle (40 % des bureaux qui investissent actuellement dans ce secteur ont l\u2019intention d\u2019augmenter leurs placements), ainsi que les technologies vertes (35 %) et la biotechnologie (34 %).<\/p>

La conjoncture entra\u00eene une r\u00e9orientation des investisseurs en faveur du capital-investissement<\/h3>

Parmi les r\u00e9pondants, 81 % ont indiqu\u00e9 que le risque d\u2019investissement repr\u00e9sentait la menace num\u00e9ro un pour les bureaux de gestion de patrimoine familial. Par cons\u00e9quent, ils ont \u00e9t\u00e9 nombreux \u00e0 d\u00e9laisser leur strat\u00e9gie de croissance pour favoriser une approche plus prudente et \u00e9quilibr\u00e9e. Cette ann\u00e9e, 51 % des bureaux de gestion de patrimoine familial ont adopt\u00e9 une strat\u00e9gie \u00e9quilibr\u00e9e, comparativement \u00e0 47 % en 2021.<\/p>

Pour att\u00e9nuer les effets de l\u2019inflation, les bureaux de gestion de patrimoine familial ont mis\u00e9 sur le capital-investissement, l\u2019immobilier et les marchandises. Tout indique que cette tendance persistera, puisque 46 % pr\u00e9voient r\u00e9partir davantage de capitaux dans les fonds de capital-investissement et 41 % dans les investissements directs en 2023. Parmi eux, 35 % comptent investir plus particuli\u00e8rement dans le capital-risque et 34 % dans les titres de cr\u00e9ances priv\u00e9s. Et 41 % envisagent d\u2019investir davantage dans l\u2019immobilier.<\/p>

Les bureaux de gestion de patrimoine familial de l\u2019Am\u00e9rique du Nord ont surpass\u00e9 leurs pairs, affichant un rendement moyen de 15 % en 2022, comparativement \u00e0 13 % en Europe, 10 % dans la r\u00e9gion Asie-Pacifique et une moyenne mondiale de 13 %. Ce rendement est largement attribuable aux gains importants r\u00e9alis\u00e9s dans le capital-investissement. Le capital-risque a vol\u00e9 la vedette, avec un rendement moyen de 26 %, suivi par les fonds de capital-investissement (22 %) et les investissements directs de capital-investissement (21 %). <\/p>

\u00ab La mont\u00e9e en fl\u00e8che de l\u2019inflation et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat a refroidi l\u2019enthousiasme des bureaux de gestion de patrimoine familial au cours de l\u2019ann\u00e9e. Cela dit, ils ont enregistr\u00e9 un rendement solide ces derni\u00e8res ann\u00e9es, malgr\u00e9 la pand\u00e9mie. Signe que les bureaux de gestion de patrimoine familial sont bien plac\u00e9s pour surmonter les turbulences \u00e9conomiques, souligne Rebecca Gooch, directrice g\u00e9n\u00e9rale principale de la recherche, Campden Wealth. Ce sont des investisseurs agiles dot\u00e9s de vastes ressources financi\u00e8res, de portefeuilles diversifi\u00e9s et d\u2019une vision \u00e0 long terme qui ont la capacit\u00e9 de s\u2019adapter rapidement tout en tirant parti des occasions qui se pr\u00e9sentent. \u00bb <\/p>

\u00c0 propos du rapport 2022<\/h4>

Les r\u00e9sultats pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus se trouvent dans le Rapport sur les bureaux de gestion de patrimoine familial de l\u2019Am\u00e9rique du Nord 2022. <\/p>

Les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour cette s\u00e9rie de rapports ont \u00e9t\u00e9 recueillies de mars \u00e0 juillet 2022. Elles comprennent une enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de 382 bureaux de gestion de patrimoine familial du monde entier, dont 179 (soit 47 %) situ\u00e9s en Am\u00e9rique du Nord. Des entrevues approfondies ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es avec 32 cadres de bureaux de gestion de patrimoine familial, dont 15 sont en Am\u00e9rique du Nord. Les bureaux de gestion de patrimoine multifamilial priv\u00e9, et non commerciaux, ont \u00e9t\u00e9 inclus dans l\u2019analyse cette ann\u00e9e. Dans le rapport, les bureaux de gestion de patrimoine multifamilial sont d\u00e9finis comme des entit\u00e9s qui ne servent pas plus de huit familles et dont la famille principale d\u00e9tient au moins 50 % du total des actifs sous gestion du bureau de gestion de patrimoine familial. <\/p>

Veuillez cliquer ici<\/a> pour t\u00e9l\u00e9charger le rapport complet. <\/p>

Les rendements ant\u00e9rieurs ne sont pas garants des r\u00e9sultats futurs.<\/strong><\/p>

Aper\u00e7u de RBC<\/h4>

La Banque Royale du Canada est une institution financi\u00e8re mondiale d\u00e9finie par sa raison d\u2019\u00eatre, guid\u00e9e par des principes et orient\u00e9e vers l\u2019excellence en mati\u00e8re de rendement. Notre succ\u00e8s est attribuable aux quelque 92 000 employ\u00e9s qui mettent \u00e0 profit leur cr\u00e9ativit\u00e9 et leur savoir-faire pour concr\u00e9tiser notre vision, nos valeurs et notre strat\u00e9gie afin que nous puissions contribuer \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9 de nos clients et au dynamisme des collectivit\u00e9s. Selon la capitalisation boursi\u00e8re, nous sommes la plus importante banque du Canada et l\u2019une des plus grandes banques du monde. Nous avons adopt\u00e9 un mod\u00e8le d\u2019affaires diversifi\u00e9 ax\u00e9 sur l\u2019innovation et l\u2019offre d\u2019exp\u00e9riences exceptionnelles \u00e0 nos 17 millions de clients au Canada, aux \u00c9tats-Unis et dans 27 autres pays. Pour en savoir plus, visitez le site rbc.com <\/a>.<\/p>

Nous sommes fiers d\u2019appuyer une grande diversit\u00e9 d\u2019initiatives communautaires par des dons, des investissements dans la collectivit\u00e9 et le travail b\u00e9n\u00e9vole de nos employ\u00e9s. Pour de plus amples renseignements, allez \u00e0 rbc.com\/collectivite-impact-social<\/a><\/p>

\u00c0 propos de RBC Gestion de patrimoine \u2013 \u00c9tats-Unis<\/h4>

Aux \u00c9tats-Unis, RBC Gestion de patrimoine exerce ses activit\u00e9s en tant que division de RBC Capital Markets, LLC. Fond\u00e9e en 1909, RBC Gestion de patrimoine est membre de la New York Stock Exchange, de la Financial Industry Regulatory Authority, de la Securities Investor Protection Corporation et d\u2019autres grandes bourses. RBC Gestion de patrimoine \u2013 \u00c9tats-Unis compte 510 milliards de dollars d\u2019actifs sous administration et environ 2 100 conseillers financiers r\u00e9partis dans plus de 184 bureaux dans 42 \u00c9tats.<\/p>

\u00c0 propos de Campden Wealth<\/h4>

Campden Wealth est une association mutuelle familiale d\u2019envergure mondiale qui offre des possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9ducation, de connectivit\u00e9, de recherche et de r\u00e9seautage aux familles fortun\u00e9es et qui les aide \u00e0 prendre des d\u00e9cisions cruciales, \u00e0 assurer la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e0 long terme de leur entreprise et de leur bureau de gestion de patrimoine familial, ainsi qu\u2019\u00e0 pr\u00e9server leur h\u00e9ritage familial.<\/p>

La division de la recherche de Campden fournit \u00e0 ses clients, de m\u00eame qu\u2019\u00e0 leurs conseillers et \u00e0 leurs fournisseurs des analyses sur des enjeux sectoriels cl\u00e9s. Gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9tudes approfondies et \u00e0 des m\u00e9thodologies exhaustives, elle procure des donn\u00e9es et des analyses exclusives et uniques bas\u00e9es sur des sources primaires.<\/p>

Campden Wealth poss\u00e8de le Campden Club, un club priv\u00e9 de membres qualifi\u00e9s, sur invitation seulement, qui repr\u00e9sente des familles propri\u00e9taires d\u2019entreprises multig\u00e9n\u00e9rationnelles, des bureaux de gestion de patrimoine familial et des investisseurs priv\u00e9s dans 39 pays, ainsi que l\u2019Institute for Private Investors (IPI), prestigieux r\u00e9seau de membres s\u2019adressant aux investisseurs priv\u00e9s en Am\u00e9rique du Nord. En 2015, Campden a \u00e9tendu sa port\u00e9e mondiale en \u00e9tablissant la coentreprise Campden Family Connect PVT Ltd., avec la famille Patni, \u00e0 Mumbai. <\/p>

Compl\u00e9ment d\u2019information : www.campdenwealth.com <\/a>
Demandes de renseignements : research@campdenwealth.com<\/a><\/p>

Titres offerts par l\u2019entremise de RBC Gestion de patrimoine. RBC Gestion de patrimoine n\u2019est pas affili\u00e9e \u00e0 Campden Wealth.<\/em> <\/p>

Personnes-ressources, m\u00e9dias :<\/h4>

RBC:<\/strong>
Greg Skinner, RBC Gestion de patrimoine \u2013 Canada, 416 294-5579, greg.skinner@rbc.com<\/a>
Megan Boldt, RBC Gestion de patrimoine \u2013 \u00c9tats-Unis, 651 245-9153, megan.boldt@rbc.com<\/a> <\/p>

Campden Wealth :<\/strong>
Rebecca Gooch, directrice g\u00e9n\u00e9rale principale de la recherche, Campden Wealth, +44 (0) 771 917076, rebeccagooch@campdenwealth.com<\/a> <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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