Nos différences nous rendent plus forts

Encourager la croissance et les occasions

Grâce au maintien d’un milieu de travail inclusif chez RBC Gestion de patrimoine, nous créons des occasions qui permettent à nos employés de collaborer, de se perfectionner et d’inspirer de bons changements. La prospérité et la croissance de nos employés ont un effet d’entraînement sur nous aussi. Notre capacité à innover repose sur des perspectives, des idées et des opinions variées pour remettre en question le statu quo.

Nous nous engageons à bâtir une main-d’œuvre diversifiée, qui comprend des individus de races, de sexes, d’ethnies, d’aptitudes intellectuelles et physiques, d’âges, d’orientations sexuelles, d’identités de genre, d’expressions de genre, de religions et de statut socioéconomique différents.

Groupes-ressources des employés

Nos groupes-ressources des employés favorisent la mobilisation des employés et appuient davantage notre vision et nos valeurs organisationnelles. Nous offrons des groupes-ressources des employés actifs avec la pleine participation de la haute direction, notamment :

• Mosaïque RBC – Cherche à soutenir une culture d’inclusion en contribuant à la réussite des membres des minorités visibles, des minorités non visibles et des nouveaux arrivants au Canada au sein de RBC.
• Alliance multiculturelle des employés de RBC – Fait la promotion d’un milieu de travail qui reconnaît les intérêts multiculturels des employés et des clients, qui valorise l’inclusion des employés de tous les milieux sociaux et qui incite RBC à établir des relations avec diverses collectivités.
• Fierté RBC – Contribue à la création d’un milieu de travail positif, inclusif et durable pour les employés LGBTQ+.
• RBC Reach – Vise à éliminer les stéréotypes et les préjugés associés aux personnes en situation de handicap et à accroître la mobilisation et le rendement des employés par la sensibilisation, l’éducation, l’accompagnement et l’adaptation.
• RBC Royal Eagles – Regroupement d’employés autochtones et non autochtones qui travaillent de concert pour faire rayonner la culture autochtone et appuyer celle-ci au sein de RBC.
• Comité consultatif des femmes – Recruter et fidéliser des femmes à des postes de conseillère en contact avec la clientèle, de directrice de succursale et de professionnelle travaillant au siège social, en plus d’améliorer la productivité et la réussite professionnelle de ces dernières dans l’ensemble de Gestion de patrimoine – Canada.

Vision stratégique : créer des résultats tangibles

Notre vision de la diversité et de l’inclusion est celle-ci : Compter parmi les entreprises les plus accueillantes et les plus prospères, et mettre nos valeurs en œuvre pour favoriser la réussite des employés, des clients et des collectivités. Les trois piliers de la Stratégie RBC de diversité et d’inclusion  sont les suivants :

• Talent : accélérer la pleine inclusion pour attirer, retenir et responsabiliser les meilleurs talents, et accroître la diversité de la direction
• Clientèle : être un chef de file en prestation de solutions et de conseils personnalisés à l’image de la diversité des clients
• Collectivité : renforcer le développement social et économique par des partenariats et la citoyenneté d’entreprise

Nous croyons qu’il est important d’en faire plus pour saisir les occasions, relever les défis, aider les gens à réussir et, ainsi, avoir une incidence positive sur nos clients et nos collectivités.