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Planification de la vente de votre entreprise

Paule Gauthier - CPA, CA, LL.M., TEP, Vice-présidente, Services en planification, Clientèle fortunée, Services de gestion de patrimoine RBC

« Trois options principales se présenteront généralement à vous. »

Transcription

Vous êtes présentement occupé à gérer et à développer votre entreprise, mais un moment viendra où vous devrez céder votre place à la relève.

Il n’est jamais trop tôt pour amorcer le processus de planification visant à prévoir votre retrait de l’entreprise.

Trois options principales se présenteront généralement à vous :

  1. vous pourriez transférer votre entreprise à un membre de votre famille ;
  2. vous pourriez la céder à votre équipe de direction ou à un associé ;
  3. et vous pourriez aussi la vendre à une tierce partie.

Une vente à une tierce partie est généralement la meilleure option pour maximiser la valeur d’une entreprise et les liquidités qui en résultent.

Il existe plusieurs façons de maximiser la valeur d’une entreprise — et un bon point de départ consiste à en obtenir une évaluation sérieuse.

Parmi les facteurs susceptibles d’augmenter la valeur, vous aurez intérêt à offrir :

  • des flux de trésorerie réguliers et croissants ;
  • une équipe de gestion solide ;
  • une base de clients diversifiée et croissante ;
  • et un avantage concurrentiel durable.

Assurez-vous de faire appel à un spécialiste en fusions et acquisitions qui vous conseillera tout au long de la transaction.

Obtenez aussi des conseils fiscaux professionnels au tout début du processus de transaction.

Ces conseils vous assureront que votre transaction sera structurée pour vous avantager, vous et vos acheteurs.