某些投資機會源自於足夠強大的結構性力量,能夠超越當今投資環境中的各種幹擾。我們認為,這些無法阻擋的趨勢將成為未來數十年的關鍵驅動力量。
2026 年6月15日
Jim Allworth加拿大溫哥華
Frédérique Carrier英國倫敦
Kelly Bogdanova美國三藩市
18 個月前,我們闡述了對四個投資主題的觀點,我們預期這些主題在至少未來二十年內將持續具有發展動能:
在上述主題之外,我們進一步加入醫療科技突破,作為另一項「無法阻擋的趨勢」主題。過去 15 年,至少出現兩項具變革性的工具—所謂的 CRISPR 生物基因 編輯工具,以及由 Google DeepMind 開發的 AlphaFold 蛋白質結構建模應用—這兩項工具都大幅加速並擴展了研究人員在識別、設計與交付具潛力療法方面的能力,其中部分療法已開始逐步進入實際應用階段。
我們還將國防支出納入考量。過去幾年及近幾個月來的地緣政治衝突升溫,促使各國增加國防支出;同時,美國也堅持要求盟友承擔更多共同防務的財務負擔。此外,美國似乎正在重新評估其對歐洲防務的承諾,甚至可能重新審視其對台灣乃至整個東亞地區安全保障的角色與責任。同樣的力量也正促使許多國家重新審視糧食與能源安全問題。
上述所有因素皆源自強勁的需求驅動,且目前幾乎未見任何減弱跡象。我們認 為,至少在未來 20 至 30 年裡,這些因素可能會為某些企業提供可靠且可利用的助力,而對其他企業而言,則可能帶來嚴峻的挑戰。
全球需要照顧的老年人口不斷增加。這也為各種商品和服務創造了一個巨大的潛在市場。
經濟學家、社會學家與各國政府已觀察這場不可避免的巨大銀髮浪潮數十年—如今它已經到來。在所有主要經濟體(以及大多數其他國家)中,65 歲以上人口的比例正迅速攀升至前所未見的水平。即使是 80 歲以上族群—過去曾只是微不足道的少數—如今也正迅速成為不可忽視的重要組成部分。
根據聯合國預測,到 2050 年,全球 65 歲及以上人口將接近 16 億。為一個快速增長、但已不再具有工作收入的族群提供照護,其成本已成為亟需解決的重大問題。
資料來源—RBC 財富管理、聯合國
阿茲海默症協會估計,2025 年美國所有 65 歲以上阿茲海默症患者的總醫療支出達 4,090 億美元,遠高於癌症與心臟病治療支出的總和。該協會同時指出,數百萬名家庭成員與無償照護者提供了 193 億小時的照護服務,按 2025 年估算價值達 4,460 億美元。鑑於這些沉重成本同時由政府與家庭承擔,且人們晚年生命中最高可達 20% 的時間是在與慢性疾病作戰,科學界正致力於延長健康壽命(即一個人維持良好健康狀態的年數)。
美國科學家與未來學家 Roy Amara 提出了後來被稱為「阿馬拉定律」(Amara’s Law)的觀點:人們往往在技術剛出現時高估其影響,但卻在約 10 年後低估其實際所能帶來的成果。Gartner 的「技術成熟度曲線」(Hype Cycle)也描繪了相同現象:過度膨脹的預期達到高峰後隨之進入幻滅期,最終才進入生產力穩定的高原階段。醫療領域正體現了阿馬拉定律的不同方面。
*Alphabet、亞馬遜、蘋果、Meta Platforms、微軟、英偉達和特斯拉。資料來源—RBC 全球資產管理、彭博;截至 2026 年 5 月 1 日的數據
AI 或許將成為阿馬拉定律的典型案例。短期內的市場預期似乎已超前於現實,但從 AI 模型本身的持續進步來看,其長期影響仍可能被低估。
在 Lascelles 看來,基於上述情況,科技業高層的樂觀預期並非不合理。這更可能反映出對 AI 投資回報的信心,而非純粹的投機性行為。然而,這些快速進步的模型是否能產生足以支撐當前龐大支出的營收,仍然是一個未解問題。
2025 年,AI 基礎建設支出有效抵消了關稅帶來的增長壓力。它對美國 GDP 增 長的貢獻約為 0.5%,在很大程度上抵消了關稅約 0.75% 的拖累。Lascelles 預期 2026 年也將出現類似的貢獻。
根據美國人口普查局截至 2026 年 5 月的「企業趨勢與展望調查」數據,受訪企 業的整體 AI 使用率約維持在 17% 至 20% 之間;而在尚未使用 AI 的企業中,約有 20% 至 23% 預期會在未來 6 個月內開始採用。這些數據相較於 2024 年底已有明顯上升,但與去年底相比則變化不大。
截至 2026 年 5 月 3 日,AI 使用率在資訊業(39.7%)與金融與保險業(33.9%)均高於全國平均(19.8%),但自去年 12 月以來,這些產業並未出現顯著進一步變化。
相比之下,零售業低於全國平均:目前約 14% 的企業使用 AI,另有約 17% 預計在未來 6 個月內開始使用。製造業的採用率同樣偏低:目前使用率為 17%,預期使用率為 19%。
此外,美國人口普查局估計,僅約 0.1% 至 0.2% 的企業實際使用 AI 來自動化大量人力工作。在已採用 AI 的企業中,超過 90% 表示目前尚未因 AI 應用而調整員工規模。
非科技產業的企業高層普遍對 AI 潛力持高度樂觀態度,但迄今為止,能指出這些支出帶來了任何可持續投資回報的案例相對較少。我們認為,這不太可能在短期內阻止或放緩相關支出,因為多數企業認為「被市場拋在後面」的代價過高,難以承受。然而,從長期來看,這些投資最終仍必須由實際回報來證明其合理性。
目前,多數投入 AI 的企業認為,即便短期回報不明顯,早期的使用經驗與能力累積,對未來競爭力仍然至關重要。在我們看來,「投資不足」反而是一種更高風險的策略。
如需該主題更多信息,可提供《創新》系列的文章 PDF 完整報告:《生成式 AI:推動者與採用者》及《探討人工智能 AI 和生成式人工智能 GenAI 對各行業的影響》。
20 多年前,在政府補貼推動下,風力發電場、太陽能裝置以及現今的儲能設施快速部署,已成功壓低再生能源的成本(在無補貼情況下),使其在許多國家成為最低成本的能源來源。
2025 年,再生能源已佔美國電力發電量近 26%,同時佔已裝機發電容量超過 36%。國際能源署(IEA)預測,2026 年太陽能、風能與電池儲能新增發電容量將較 2025 年增長超過 60%。
截至 2025 年,約三分之一的中國用電來自再生能源,在歐洲此比例更高,達 49%。我們認為,在顯著成本優勢的驅動下,再生能源的普及幾乎必然會持續推進。
LCOE 是指一個電力專案在其全生命週期中,用以回收全部成本並達到預期回報率所需的長期盈虧平衡電價。該指標不包含補貼或稅務抵免。所有數據已按通脹調整,並以 2025 年美元計價。「固定式光伏(photovoltaic fixed)」指以固定角度安裝的靜態太陽能板系統。資料來源—RBC 財富管理、彭博新能源財經
過去 10 多年來,全球新增太陽能裝機容量經常超出 IEA 的 5 年預測,有時甚至高出 1 倍以上。全球太陽能理事會估計,全球累計太陽能裝機容量已接近 3 太瓦(terawatts),即約 3 兆瓦級別,約相當於安裝 100 億片太陽能板,可供應約 15 億戶家庭用電。這相當於 4 年前裝機容量的 3 倍。此外,目前電力許可審批積壓情況仍然龐大且持續增加,這顯示新再生能源裝機增長短期內不太可能顯著放緩。
再生能源成本下降,加上裝機容量的快速擴張,正在為電力需求的大幅上升奠定基礎—尤其在風能與太陽能間歇性問題逐步獲得解決的情況下。彭博新能源財經(BloombergNEF)預計,到 2032 年,太陽能將成為全球最大的電力來源,風能緊隨其後。
技術、管理與系統工程的進步,正在改變傳統電網的設計與運營方式,使其能夠更好地整合再生能源。同時,公用事業級儲能設施(即所謂的電網級電池)快速擴張,透過解決間歇性問題,使太陽能與風能的成本優勢更加明顯。
如今,大型電池以貨櫃形式排列的儲能方式已成為主流,且成本已大幅下降。彭博新能源財經預估,到 2035 年全球將累計安裝超過 2 太瓦的固定式電池儲能容量。同時,電池技術與化學領域的進步持續推動創新,包括鈉離子電池、鎳氫電池以及釩液流電池等具潛力的替代方案。
能源是許多產業、企業與家庭的重要投入成本。如何將充足且低成本的再生能源從生產地有效輸送至需求地,本身已成為一項龐大的工業系統工程。電網級儲能系統能提升能源韌性,並有效平衡供需波動。
資料來源—RBC 財富管理、彭博新能源財經;數據以 2025 年美元計價。
在我們看來,更高的國防支出可能將持續多年,主要原因在於全球正從以美國為主導的單極西方秩序,轉向所謂的多極或多中心世界格局。在冷戰結束後一段相當長時間內由美國主導的單極體系,正逐步轉變為一個由美國與西方盟友共同影響全球事務,同時中國、俄羅斯、印度、伊朗等國也擁有顯著影響力的新結構。
單極與多極秩序之間的緊張關係,可能持續多年,甚至長達 20 年之久。這場轉型已經呈現出動盪且缺乏秩序的特徵。包括俄烏戰爭(美國與北約支持烏克蘭一方)、美國特種部隊在委內瑞拉的行動、美國/以色列與伊朗之間的衝突,以及特朗普政府試圖加強對全球能源流動與航運航道控制等事件,都可被視為這一連鎖演變的早期階段。
在此轉型背景下,各大軍事強權、中型國家,甚至部分較小國家,都正持續擴大軍備支出,並在多數情況下擴充軍隊規模。美國正要求歐洲、加拿大、日本與南韓承擔更多國防負擔。甚至德國與日本,也開始挑戰戰後以來限制重新軍事化的基本制度安排。
首先,美國與歐洲北約國家正試圖重建武器庫存,以彌補在烏克蘭與伊朗戰事中大量消耗所造成的缺口。根據設於華盛頓的戰略與國際研究中心於 2026 年 5 月發佈的研究,完全補充美國現有軍備可能需要數年時間,美國國防部高層亦已承認此一現實。我們判斷,在此情況下,美國向歐洲、日本與南韓補充軍備的時間可能更長。
此外,各主要軍事強權及部分國家正積極發展先進精準打擊武器系統,我們認為這些能力在未來將具有高度需求。
對於未來 30 年全球經濟將如何演變,仍有許多不確定性。但在某些方面,我們可以識別出一些需求驅動力,這些驅動力很可能在未來至少幾十年內持續發揮作用,其驅動因素包括:不可避免的人口結構變化、生物學和生命科學進步成果的遲滯顯現、強大新型運算軟件的出現、能源經濟領域正在發生的極快且持續的轉變,以及隨著單極世界向多極世界的轉變(這一轉變目前正處於劇烈變動之中)而產生的不可避免的全球地緣政治摩擦。
識別這些穩定且可預期的長期需求增長來源,有助於指向具投資價值的產業與領域,這些領域有機會在長期內實現銷售、盈利與股價的持續複利增長。
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