Un aperçu de certains extraits de recherches et statistiques à jour et pertinents pour les Canadiens et leurs familles.
Selon l’Enquête canadienne sur l’incapacité de 2017, environ un Canadien sur cinq, âgé de 15 ans et plus, est atteint d’une incapacité physique ou cognitive quelconque qui limite ses activités quotidiennes.1
Le pourcentage des ainés canadiens âgés de 65 ans et plus qui ont une ou plusieurs incapacites.2
La population d’aînés au Canada étant en croissance, les préoccupations en matière de santé associées à l’âge et les cas de démence sont à la hausse. Le gouvernement du Canada a rapporté que plus de 400 000 aînés canadiens (ceux âgés de 65 ans ou plus) étaient présentement atteints de démence — on prévoit que ce nombre doublera d’ici 2030.3
Veuillez lire notre article vedette intitulé « La voie de la longévité » qui examine le quotidien de personnes atteintes d’incapacité et l’importance d’une planification à cet égard ».
Le nombre de jeunes Canadiens qui s’intégreront au marché du travail au cours de la décennie à venir.4
Selon un récent rapport de recherche de RBC, « Humains recherchés – Facteurs de réussite pour les jeunes Canadiens à l’ère des grandes perturbations », plus de 25 pour cent des emplois canadiens subiront de profonds changements au cours des 10 prochaines années et 50 pour cent des emplois exigeront des aptitudes significativement différentes de celles d’aujourd’hui. Les conclusions de cette étude indiquent qu’il y aura une demande croissante pour des aptitudes fondamentales comme l’esprit critique, la coordination, la perspicacité sociale, l’écoute active et la résolution de problèmes complexes.5
Souhaitez-vous lire davantage sur ce sujet ? Si oui, veuillez consulter notre article intitulé « Le paysage changeant de notre marché du travail ».
On estime que, d’ici 2025, les personnes de la génération du millénaire (approximativement celles nées entre 1980 et 1993) compteront pour 75 pour cent du marché du travail mondial.6
Selon les résultats d’un sondage publié par Universités Canada, plus de 80 pour cent des employeurs qui embauchent de nouveaux employés dotés d’une compréhension de la diversité culturelle et de connaissances du marché mondial disent que ceux-ci améliorent la compétitivité de leur entreprise.
Dans un sondage similaire, plus de la moitié des étudiants de premier cycle bénéficient d’apprentissages par l’expérience (p. ex. des programmes coopératifs, des stages et des apprentissages par le service communautaire) dans le cadre de leur programme universitaire, et quatre employeurs sur cinq ayant participé au sondage ont indiqué que les étudiants stagiaires et ceux de programmes coopératifs sont une source de nouveaux talents et d’employés futurs potentiels.7
Un récent sondage Ipsos a démontré que parmi les parents qui épargnaient pour les études de leurs enfants, 36 pour cent souhaitaient épargner davantage chaque mois et 30 pour cent souhaitaient avoir commencé à épargner pour les études postsecondaires de leurs enfants alors que ceux-ci étaient plus jeunes.8
Vous voulez en apprendre davantage sur l’épargne dans un REEE? Veuillez lire « Votre famille est-elle prête pour les études postsecondaires futures ? »
En 1999, seulement 16 pour cent des ménages canadiens ayant des enfants étaient titulaires d’un régime enregistré d’épargne-études (REEE); en 2012, cette proportion avait grimpé à 47 pour cent.
Selon les données du gouvernement du Canada, d’ici la fin de 2016, environ 51 pour cent des enfants canadiens (âgés de 0 à 17 ans) avaient reçu la Subvention canadienne pour l’épargne-études (SCEE), un incitatif offert par le gouvernement qui est fonction des cotisations à un REEE pour un bénéficiaire admissible. Par ailleurs, cela signifie que près de la moitié des personnes admissibles pourraient ne pas bénéficier de cotisations à un REEE.9
Lorsqu’il s’agit de REEE, des données intéressantes témoignent d’une relation entre l’épargne dans un REEE et l’inscription à des études postsecondaires. C’est ainsi, plus particulièrement, que les jeunes provenant de familles ayant ouvert un compte et cotisé à un REEE étaient plus susceptibles de poursuivre des études postsecondaires que ceux de familles n’ayant pas ouvert de compte et cotisé à un REEE.10
Lorsqu’il s’agit de dons de bienfaisance, la tendance grandissante chez les personnes, surtout chez les jeunes, consiste à soutenir des causes dont l’objectif est de résoudre des problèmes sociaux, de santé et environnementaux, et qui peuvent démontrer des résultats mesurables. En termes plus spécifiques d’héritage, 66 % des jeunes Canadiens pensent que les causes sociales sont devenues plus importantes que l’accumulation de richesse dans la définition d’héritage.11
Pour en apprendre davantage sur les nouvelles tendances en matière de dons au Canada, veuillez lire « Portrait des dons de bienfaisance au Canada ».
Le pourcentage de Canadiens et Canadiennes répondants au sondage administré par The Economist Intelligence Unit qui affirment que leur vision de l’héritage qu’ils veulent laisser est différente de celle de leurs parents.12
Ce document a été préparé pour les sociétés membres de RBC Gestion de patrimoine, RBC Dominion valeurs mobilières Inc. (RBC DVM)*, RBC Phillips, Hager & North Services-conseils en placements inc. (RBC PH&N SCP), Services financiers RBC Gestion de patrimoine inc. (SF RBC GP), la Société Trust Royal du Canada et la Compagnie Trust Royal (collectivement, les « sociétés ») ainsi que leurs sociétés affiliées, RBC Placements en Direct Inc. (RBCPD)* et Fonds d’investissement Royal Inc. (FIRI). *Membre – Fonds canadien de protection des investisseurs. Chacune des sociétés, FIRI, SF RBC GP, RBCPD et la Banque Royale du Canada sont des entités juridiques distinctes et affiliées. Par « conseiller RBC », on entend les banquiers privés employés par la Banque Royale du Canada, les représentants inscrits de FIRI, les représentants-conseils employés par RBC PH&N SCP, les premiers conseillers en services fiduciaires et les chargés de comptes employés par la Compagnie Trust Royal ou la Société Trust Royal du Canada ou les conseillers en placement employés par RBC DVM. Au Québec, les services de planification financière sont fournis par FIRI ou par SF RBC GP, qui sont inscrits au Québec en tant que cabinets de services financiers. Ailleurs au Canada, les services de planification financière sont offerts par l’entremise de FIRI ou de RBC DVM. Les services successoraux et fiduciaires sont fournis par la Société Trust Royal du Canada et la Compagnie Trust Royal. Si un produit ou un service particulier n’est pas offert par l’une des sociétés, par RBCPD ou par FIRI, les clients peuvent demander qu’un autre partenaire RBC leur soit recommandé. Les produits d’assurance sont offerts par l’intermédiaire de SF RBC GP, filiale de RBC DVM. Lorsqu’ils offrent ou vendent des produits d’assurance vie dans toutes les provinces sauf le Québec, les conseillers en placement agissent à titre de représentants en assurance de SF RBC GP. Au Québec, les conseillers en placement agissent à titre de conseillers en sécurité financière de SF RBC GP. Les stratégies, les conseils et les données techniques contenus dans cette publication sont fournis à nos clients à titre indicatif. Ils sont fondés sur des données jugées exactes et complètes, mais nous ne pouvons en garantir l’exactitude ni l’intégralité. Le présent document ne donne pas de conseils fiscaux ou juridiques, et ne doit pas être interprété comme tel. Les lecteurs sont invités à consulter un conseiller juridique ou fiscal qualifié ou un autre conseiller professionnel lorsqu’ils prévoient mettre en oeuvre une stratégie. Ainsi, leur situation particulière sera prise en considération comme il se doit et les décisions prises seront fondées sur la plus récente information qui soit. Les taux d’intérêt, l’évolution du marché, le régime fiscal et divers autres facteurs touchant les placements sont susceptibles de changer. Ces renseignements ne constituent pas des conseils de placement ; ils ne doivent servir qu’à des fins de discussion avec votre conseiller RBC. Les sociétés, FIRI, SF RBC GP, RBCPD, la Banque Royale du Canada, leurs sociétés affiliées et toute autre personne n’acceptent aucune responsabilité pour toute perte directe ou indirecte découlant de toute utilisation de ce rapport ou des données qui y sont contenues. Il est possible, dans certaines succursales, qu’une ou plusieurs des sociétés exercent des activités dans des locaux qu’elles partagent avec d’autres sociétés membres de Banque Royale du Canada. Lorsque c’est le cas, il est à noter que chacune des sociétés est une entreprise distincte et que les renseignements personnels et confidentiels des comptes des clients peuvent être communiqués à d’autres filiales de RBC seulement si celles-ci doivent leur fournir des services, dans le respect des lois et avec leur consentement. En vertu du Code de déontologie de RBC, des Principes de protection des renseignements personnels à RBC et de la Politique des conflits d’intérêts RBC, les renseignements confidentiels ne peuvent pas être communiqués entre sociétés affiliées de RBC sans raison valable.
RBC Gestion de patrimoine est une division opérationnelle de Banque Royale du Canada. Veuillez cliquer sur le lien « Conditions d’utilisation » qui figure au bas de cette page pour obtenir plus d’information sur les entités qui sont des sociétés membres de RBC Gestion de patrimoine. Nous n’approuvons ni ne recommandons le contenu de cette publication, qui est fourni à titre d’information seulement et ne vise pas à donner des conseils.
® / MC Marque(s) de commerce de Banque Royale du Canada utilisée(s) sous licence. © Banque Royale du Canada 2025. Tous droits réservés.
Nous voulons discuter de votre avenir financier.